分管领导对各个科室考核标准附件6VIP免费

附件6安全矿长对安监科安全“双基”建设考核标准及评分办法序号项目考核内容评分标准一安全基础管理1、协助召开安全“双基”建设会议，根据矿井“双基”工作开展情况，部署下阶段工作重点。未召开会议扣3分；无实质性内容扣2分，会议内容一项落实不到位或缺少内容扣1分。2、建立健全并认真落实以下安全管理制度：安全生产责任制度；安全会议制度；安全目标管理制度；安全质量标准化管理制度；事故隐患排查与治理制度；安全监督检查制度；安全奖罚制度；安全举报制度；煤矿领导带班下井及安全监督检查规定；安全责任追究制度等并汇编成册；矿各项安全管理制度必须落实到位。缺一项制度扣2分；制度不切合实际每项扣1分，制度修更新不及时扣1分/项，制度落实不到位扣1分/项。3、根据安全管理实际，按照“简单，实用，有效”的原则，分类制定安全“双基”建设考核标准，对机关相关科室、区队月度“双基”建设开展情况进行考核，考核率达到100%，严格奖罚，并做到月考核月兑现。未结合矿井实际情况分类制定考核标准扣5分；考核率达不到100%扣2分；考核标准漏项扣1分/项，考核结果出现错误扣1分/处，考核不认真、不符合实际一次扣0.5分，考核结果报送每迟一天扣1分。4、认真开展安全质量标准化建设工作。未制定达标规划、无奖惩制度各扣2分。质量标准化要求的相关制度缺一项扣2分；达不到规划等级扣2分，达标计划编写不认真扣1分，相关资料出现错误扣1分/处。5、协助矿长组织召开安全办公会、综合隐患排查会议、质量标准化会议，做好矿井各项安全管理工作。未召开会议扣3分；会议无实质性内容扣2分，会议内容一项落实不到位或缺少内容扣1分；6、协助矿长组织矿井安全大检查、集中检查和质量标准化自检工作。未组织检查扣3分；会议内容一项落实不到位或缺少内容扣1分；检查隐患签单、闭合不规范一条扣0.5分。7、协助矿长组织矿井月度安全程度评估，指导矿井安全生产。未召开会议扣3分；会议无实质性内容扣2分，会议内容一项落实不到位或缺少内容扣1分；8、认真落实矿井领导隐患月报制度，负责收集并按时上报。未按时上报扣2分/天,上报出现错误扣1分/处。9、建立三级安全程度评估评价制度，坚持进行区队月度安全程度评估评价，按时上报区队评估结果。未按时上报扣2分/天,监管不到位扣1分/次，上报出现错误扣1分/处。10、收集、整理矿井各类隐患，及时录入焦煤隐患信息库，并按照整改方案、时间进行闭环管理。未及时录入隐患扣2分，隐患闭合不规范扣0.5分/条；隐患收集、整理出现问题每次扣0.5分。安全矿长对安监科安全“双基”建设考核标准及评分办法序号项目考核内容评分标准二重点工作1、制定矿井安全生产薄弱环节管控文件。调整补充月度动态化薄弱环节管控内容，落实责任，实现薄弱环节可知、可控、可防、可治，确保矿井长治久安。未制定矿井薄弱环节管控制度，扣3分，制度制定不科学、不合理、脱离实际或操作性不强扣2分；薄弱环节未制定针对性管控措施扣1分/项，管控措施不分等级、责任划分不清，扣0.5分/项；薄弱环节月度管控未经审核或审核不及时扣1分/项；安监员未落实各单位薄弱环节在现场的管控情况一次扣0.5分，落实无针对性一次扣0.5分。2、认真组织开展应急救援、职业卫生、安全管理专业的相关工作，确保各项工作符合标准。没有按规定组织开展工作扣3分/次，相关资料不齐全或不符合要求扣1.0分/条。3.加强系统管理，做好矿井安全“双基”工作。制度不符合系统实际、考核不认真或执行效果不好扣2.0分；落实不到位扣0.5分/项。月度“双基”考核中，所在专业名列焦煤前三名的，分别奖1分、2分、3分；名列焦煤后三名的对等处罚。4、积极配合相关领导做好迎检工作。迎接工作准备不充分一次扣1分。5.认真编制安全工作计划，并对矿安全工作计划集中落实。计划编制缺项扣0.5分/项，落实计划不及时扣0.5分/项；闭合不规范扣0.5分/项。三安全效果1、无被上级停产的头、面和停运的设备。被上级停头面每次扣2分，停设备一台扣1分，矿井被责令停产整顿扣3分。2、无一级非伤亡事故；无重伤、工亡事故。发生一起轻伤事故扣1分；发生一起重伤事故扣3分；发生一级非伤亡事故或工亡事故扣10分。3...