“三整治一提高”排查活动总结 lxsqz-jl1 标段 “三整治一提高”排查活动总结 中国铁建 甘肃铁一院工程监理有限责任公司 兰新铁路平安至西宁段工程监理站 二〇一一年七月二十五日 “三整治一提高”排查活动总结 青藏铁路公司西宁站枢纽改造工程建设指挥部： 根据青藏铁路公司西宁站枢纽改造工程建设指挥部（西宁站改 指 2011-101 号）文件精神，我监理站及时组织开展了“三整治一提 高”（招标投标专项整治、质量安全专项整治、投资控制和资金管理 专项整治、进一步提高监察工作有效性）全面排查活动，现将活动总 结汇报如下： 一、加强组织领导，落实责任分工 监理站成立以总监车文富为组长，副总监常汉明为副组长，监理 站各部室及现场监理组为组员的“三整治一提高”活动工作领导小组， 领导小组办公室设在综合部，明确了“三整治一提高”活动的主要内 容，根据青藏铁路公司西宁站枢纽改造工程建设指挥部的要求开展专 项治理工作。 二、及时安排部署，并组织学习宣传，提高思想认识 监理站于 2011 年 4 月 16 日召开班子会议，并组织中层以上干部 学习，传达青藏铁路公司西宁站枢纽改造工程建设指挥部第 1 页 共 21 页相关文件精 神，将此项活动分为“学习宣贯”、“实施整治”、“总结提高”三个阶 段进行开展，并将 2011 年 4 月 17 日至 2011 年 7 月 25 日拟定全面学 习、排查活动时间。 三、细化活动方案，加强督促检查，边学习边整改 在提高思想认识和落实责任的基础上，由总监、副总监带队对分 部管段开展拉网式进行自查自纠，对查出的问题本着“四不放过”原 则下定决心进行处理： 1、重点围绕分部管段的隧道施工安全及质量、临时用电安全、 营区消防安全、行车安全、火工品管理以及各种应急处置等情况进行 认真细致的排查，力求多找问题、多找差距，多纠正不足，做到一个 工点都不漏、一个死角也也不留的抓好安全整改、完善各项工作，推 进项目安全生产和工程质量有序、可控； 2、以标准化管理为抓手，各项管理制度和作业标准为依据，真 抓实干，务求取得实效。严格按照全面、深入、客观、公正的要求实 施真查、严查、深查、细查。对施工过程中的安全和质量工作，突出 重点，“对号入座”。做到“四个查清”，即。情节及背景要查清、主客 观原因要查清、危害性要查清、责任主体要查清，并积极态度配合好 业主专项整治工作。 3、按照逐级负责、分工负责、岗位负责...
