运业公司 XX 年上半年总结及下半年打算 2016 年是十三五开局之年，我公司紧紧围绕局年度工作目标，在市交通运输局及上级主管部门的正确指导和大力支持下，结合实际，不断推进农村道路运输创新化发展，逐步对客运班线实现公司化改造，主要从以下几个方面做了工作，现将 2016年上半年工作汇报如下： 一、客运管理 1、围绕交通系统十三五总体工作目标，进一步推进行政村通达工程的深入发展，特别是在具备行车条件的行政村及时开通镇村客运班车，方便广大农村旅客的出行。 2、强化管理，不断提高职工的管理技能和服务水平。所有车辆继卖实行“五定四统一”的管理模式。即定线路、定班次、定车辆、定价格、定站点；统一标识、统一调度、统一结算、统一服务标准。 3、我公司在实现了全部车辆公司化改造的基础上，并根据实际情况，选择**、**、沈伦、茅山等适当线路为试点，实现“公车公营”，在已完成对**、沈伦、茅山改造任务基础上，继续对各条班线进行改造。 4、我公司较好地完成 19 个乡镇，40 多所学校 1.8 万多名学生每天的接送工作。同时，在高考和中考学生运输工作中，我公司采取定车定人、定时定点，准确无误将考生安全送至考点，受到学生、家长、老师的一致好评。 5、根据市交通运输局、春运办以及各级主管部门相关文件精神，并结合行业自身特点，我公司从组织实施了 2016 年春运工作，按照春运办总体要求，在客流大、任务重的情况下，克服恶劣天气、路阻等困难，圆满地完成了 2016 年春运任务。 二、安全管理 1、公司始终贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全工作放在各项工作中的重中之重。公司每月定期召开驾驶员安全教育培训、员工安全生产例会，做到安全工作常抓不懈。 2、成立了企业安全生产标准化领导小组，完善安全生产责第 1 页 共 3 页任制，进一步落实“三不进站，六不出站”的管理规定，认真执行车辆日检制度，制订完善台帐机制。 3、通过开展“安全生产年”、“安全生产月活动”、“新安全法”教育培训等一系列安全主题活动，每月组织驾驶人安全教育培训，对进站的 300 辆客车建立了安全运行档案，设立了驾乘人员、二级维护、灭火器、防滑链、保险、危险品登记、安全例会、安全培训、违章违约处理、事故记录，进、出站车辆检查台帐，确保营运车车况良好。 4、公司安全治安领导小组，定期举办消防知识培训、消防演习、更换过期消防器材，做到每车和公司重点部位必备消防器材，...
