景区管理中心半年工作总结范文 小编寄语。下面是我们文秘网的小编为大家整理的景区管理中心半年工作总结范文，请大家参阅。 （篇一） 今年以来，风景管理区党工委认真按照区委区政府工作部署，牢牢把握项目建设、旅游服务业提升、集体经济、社会管理等重点工作，立足实际，凝心聚力，真抓实干，景区经济社会保持了良好的发展势头，各项工作都取得了新的成绩。预计1－6 月份，完成全口径财政收入 2000 万元，完成公共财政收入1070 万元，占全年目标任务的 51%。预计接待游客 64 万人次，同比增长 5.68%，预计实现旅游综合收入 2800 万元，同比增长5%。 一、突出规划先行，让统筹布局更优化 坚持“社区即景区、乡村即旅游”的发展理念、构建全景式旅游大景区的发展方向和打造综合型旅游综合体的发展目标，突出规划的控制引领作用，科学制定《地区控制性详细规划》和《景区旅游总体规划》，多次召开分区域规划和项目规划论证会，高起点布局，高标准规划，高效率推进，进一步优化景区空间布局，整合景区及周边两个社区资源，实现山上、山下和周边乡村一体化大开发大发展。 二、深化项目落实，让基础设施更扎实 一是推进基础设施项目建设。一方面是进一步做好村庄环境整治提升工作。以三星级村标准做好捞桥村景观改造工程；环境整治工程、社区小堰头安置小区绿化工程目前已全部竣工。另一方面是进一步做好道路景观提升工作。松海路、山路、朱买臣路、印泉路的景观改造和路灯修建工作已竣工；林公路、松海路自来水管道改造约 25 公里。二是引进旅游配套项目。以旅游开发为重心，以特色项目为引领，着力抓好风情小镇、航空疗养等项目、城市田园、帐篷客度假酒店的落地开工。通过一大批招商项目的落地，不断丰富景区旅游的内涵。三是启动吴家堂安置房工程。总投资约为 1.6 亿元，建设 500 套安置房，一期工程已动工，建筑面积为 20000 平方米，投资约为 4000 万第 1 页 共 9 页元，预计土建 10 月 30 日竣工。 三、整合优势资源，让集体经济更高效 绿化公司完成林公路和朱买臣路、捞桥村村庄、捞桥河沿线、社区安置小区、山墓区与墓区等绿化工程，完成产值约450 万元，同时做好相关绿化养护及苗圃的经营管理；生态农业公司立足本地资源，积极开发、种植碧螺春、枇杷等农副产品，上半年茶叶销售额达 90 万元，生产用房和冷库等硬件设施于今年 6 月底投入使用。物业公司做好藏书老街的统筹规划、房款的收缴以及藏...
