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竞赛活动的几点做法和体会 开展“树形象、创最佳、献计献策、做贡献”竞赛活动的 几点做法和体会 延边延龙畅运公路养护有限公司成立于 2003 年 5 月，公司办公地点为 XX 县区依兰镇兴农 6 队，主要业务是以公路养护、保洁、绿美化及附属工程施工为主要经营项目的非公有制企业。 现有职工 145 名，其中各类专业技术人员 14 名，高、中级技术工人 78 人。公司下设 7 个道班、1 个机械队。公司目前所管养公路里程共计 278.673 公里，其中国道 122.70 公里、省道32.6 公里、县道 123.373 公里，是延边经济社会发展的主干线，也是 XX 县区的门面。 几年来我们在上级党委和州市总工会的正确指导下，结合本单位实际，开展了“树形象、创最佳、献计献策、做贡献”劳动竞赛活动（企业文化建设、职工培训、岗位练兵、技能大赛等），大大地激发了广大员工的生产积极性，主人翁意识有了明显的提高，职工的精神面貌焕然一新，新人新事不断涌现，思想政治工作有了新的起色。公司的经营理念已基本形成，双文明建设硕果累累，在全市开展的“创新团队”、“创新标兵”竞赛活动中全市唯独荣获两项殊荣，16 名同志分别荣获交通部“金桥奖”、省交通厅“模范员工”、州市“先进工作者”和“献爱心标兵”称号，两名同志被命名为州市“劳动模范”。 创新带头人公司总经理姜昌吉同志不仅被评为州级“劳动模范”，而且唯独延边的全国交通系统“金桥奖”获得者。公司分别在 XX 县区和州市系统介绍了竞赛活动的经验，受到了上级领导和同志们的好评，较好地完成了三年来各项竞赛活动的目标及任务，为公司的发展和双文明建设提供了强有力的思想和组织保障，提升了公司的形象。 1 开展“树形象、创最佳、献计献策、做贡献”竞赛活动中，我们的具体做法是： 一、首先研究制定切实可行的竞赛活动方案。通过自上而第 1 页 共 6 页下，反复调查研究掌握好职工的心理动态，以员工感兴趣的热点、难点问题为出发点，制定出竞赛活动方案和不同时期的竞赛考核细则。成立了以总经理为组长的竞赛考核领导小组，根据考核细则，以每月每季度每半年定期或不定期的形式，对所属工区和道班进行考核评比，每半年通过简报形式进行通报考核评比情况，年末总结表彰。 几年来通过考核，被评为先进员工、优秀道班班长的均晋升一级工资，同时发放奖励和荣誉证书，有特殊贡献的员工都能够获得逛羊城冰城出国学习考察的机会，先后 20 多名同志实现了自己的...