学习五项管理的心得 当前,公司正开展学习《五项管理》,我感到受益匪浅
我深刻体会到,做为一名合格方大员工,应该如何在工作中应用五项管理去把工作做好
五项管理包括心态管理,目标管理,时间管理,学习管理,行动管理
这五个方面缺一不可
我觉得尤其心态管理最为重要
积极的心态决定了成功的 85%
如果一个人的能力再强,但是态度不端正,思想不积极,那么只会给员工带来负面的影响
积极的心态包括八个关键因素:认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献和绝不找借口
从一早来到工作岗位,就要带着积极的心态,这样才能发挥出最佳水平
其次就是目标管理
目标是成功的方向,只有制定了明确的目标,才有奋勇向前的动力
才有成功的可能
我刚开始到这个岗位的时候,因为没有明确的目标,每天的工作都是一团糟,很多问题不知道该如何下手、如何去做
后来,我每天上班之前,都把一天要做的工作写下来,并且写上我想要什么样的结果,这样一来,不仅省去了很多无用功,也大大提高了我工作的效率
再一个就是时间管理
工作的时间,就算再有计划、再有目标,但是,如果没有一个时间去衡量、去管理、那么一切也只是纸上谈兵
比如说:我们班组制定每周每人必须完成各自管辖设备三项整改目标,然后
再分轻重缓急
用明确的数字去表明每件事情重要的次序,然后写上需要的达成的时间
这样一项一项的去做,将最佳的工作时间用于做最重要的事,这样才能获得最高的价值
学习是竞争力
一个企业、一个班组,只有不断的学习,才有创新力,有了创新力,才有竞争力
学习的目的是为了指导实际的工作
所以只有养成了好的学习习惯,从平时的工作中不断的学习经验,在工作的失误中去学习反省、总结经验、加以改进
我想这样,我的工作一定可以做好
学习了《五项管理》之后,对我的影响很大,也对我的工作起到了很大的指导作用
在日后的工作中,我要时刻运用进第 1 页 共 2 页去,并养