《你是在做有价值的事吗》读后感 《你是在做有价值的事吗》是我看的第一本德鲁克著作
德鲁克，是当代不朽的管理思想大师
《你是在做有价值的事吗》共分为六篇，三十八章
第一篇：价值观和目标，是从一个人的最高价值观，简单地说，就是通过“生前是一个怎样的人”以及“为何而死”这两个问题来表现的
第二篇：学习与反学习，主要表现为发现下属的优势，让他们将其全部精力集中于优势领域，并坚持练习
这是对培养人才方法的最准确定义；反学习，就意味着转换职业，意味着抛弃手中的一切
第三篇：优势管理和领导能力，如果要想培养健康的企业文化，就需要不断提高公司的业绩成果，来提高员工对公司的自豪感，并且让每一名员工明白，昨天最好的成绩只是今天的起点而已
第四篇：事业与顾客，提出企业最高管理者的重要职责，就是提出问题：“我们的事业是什么
”并通过严谨的研究，找到正确的答案以及，企业的最终目标的是创造顾客
第五篇：洞察与创新，在德鲁克看来，创新、不断变化、混乱等，才是经济发展的真正动力
第六篇：企业与社会，他指出，“企业是由社会和其社会的经济环境造就的
并且，社会或经济也可以让某个企业在一夜之间退出市场
企业只能在社会的宽容中存在，在社会和经济认为企业从事的事情是有必要的、有利的，并且富有成效时，企业才能存活下去
” 德鲁克先从他自身的思想中阐述了 6 个道理
首先，必须树立价值观和目标，不断朝着目标奋斗
其次，要通过学习和反学习，要非 常敬业的把工作做好，把继续学习植根于自己的生活之中
三是，要体现出自己的优势管理和领导才能
四，定期的对自己的工作绩效进行回顾总结
五，当在新的工作职位上时，要思考新职位对自己提出的新要求，采用新的方法
六，要深度考虑一个企业对社会的影响和社会责任问题
支持所有这些实践经验的最重要的道理就是：个人，尤其是有知识的人，倘若想要保持自己的效能，并且不断成长、进取，那
