湖北参观学习有感 湖北结对共建感想 8 月我本人很荣幸的参加了结对共建活动
由薛书记带队，一行六人，对湖北分公司进行了“结对共建”参观学习活动
在学习过程中我们主要参观了湖北分公司的 7s 管理、航加站及油库，以及相关制度的完善，听取了湖北分公司领导在飞机加油标准化作业中取得的经验，以及湖北分公司从思想、认识、制度、保障等各个方面对 7s 管理的认识
此次湖北之行，我不仅感受到了他们的热情好客，更重要的是我吸取了他们很多有价值的经验，湖北分公司许多管理和工作措施很值得我学习和借鉴，此行感受颇深，现在谈谈我个人的心得体会
一、标准化作业 湖北分公司采取的是一线督促指导检查的工作方式
使员工认识到公司对飞机加标准化作业的重视，不让员工感觉是走形式，而是让员工切实感觉到这样做的好处，同时加大宣传力度使大家养成了习惯，避免现场经常出现的错、忘、漏的现象，使大家认识到了飞机加油标准化作业切实能保护自身利益
二、交接班制度 在加油站现场参观了交接班的整个流程
首先交接班由交班方与接班方当值经理组织，主要对当日航班动态，设备运行状态，作业现场管控情况，特殊事项等事宜交清接明，保证接班人员清楚明了
交班人员在交接时对之前使用过的车内物品进行检查和清洁，接班人员按照出车前检查要求进行复核并在交接班记录中签字确认
其次对于非正常状态的操作或设备，并使用通告方式加强信息的传递效果，在公告白板同时张贴公告
故障状态设备应以现场标识标明状态，在可能发生误操作的关键部位进行明显标识，有效防止误操作的发生，同时交接应急处置办法，发现问题第一时间解决
三、7s 管理 当走进库站时我耳目一新，所有的物品摆放整齐划一；库房干净无油迹、外漏设备无尘土、车辆摆放很整齐
湖北分公司的 7s 别具特色，首先领导重视，从上到下深入的动员，让员第 1 页 共 2 页工了解 7s 管理的必要性，7s 管理的特点；其
