农家乐的市场营销VIP免费

1 题 目 呢 ？ 一 ： 农 家 乐 创 业 设 计 的 目 的 （ SWOT） 分 析 法 （ 一 ）： 农 家 乐 内 部 优 势 分 析 （ 谈 你 自 己 的 优 势 ， 不 要 说 别 的 农 家 乐 ） 1． 产 品 迎 合 旅 游 消 费 观 念 的 转 变 。 随 着 社 会 经 济 的 发 展 和 人 们 生 活 方 式 的转 变 ， 大 众 消 费 的 观 念 也 发 生 了 很 大 的 变 化 。 很 多 游 客 已 经 厌 倦 了 长 途 跋 涉 、 兴师 动 众 的 劳 动 式 、 长 途 式 旅 游 。 转 而 将 橄 榄 枝 抛 向 了 绿 色 环 保 、 节 省 人 力 物 力 ，时 间 短 、 频 率 高 的 周 边 休 闲 旅 游 。 2.资 源 良 好 ， 经 营 成 本 低 。 张 北 农 家 乐 处 于 城 乡 结 合 处 ， 交 通 便 利 ， 资 源 丰富 ， 自 然 环 境良 好 。 且农 家 乐 旅 游 的 背景是在农 村， 旅 游 的 接待者主要 是农 民，旅 游 内 容也 以农 村生 活 体验和 观 摩为主， 农 家 美食都是就地取材、 现采现吃， 自产 自 销， 经 营 成 本 较低 。 3.消 费 水平较低 ， 符合 大 众 承受能力 。 不 少农 家 乐 对准中低 收入阶层， 吃一顿饭玩一 天， 由此可见人 均消 费 低 ， 大 众 也 较能接受。 4.规章制度较为健全， 有章可循。 张 北 的 农 家 乐 方 面的 规章制度规范了 农 家乐 的 发 展 ， 为运作高 端品 牌提供了 良 好 的 平台。 （ 二）： 农 家 乐 劣势 分 析 （ 要 谈 你 这个店自 身的 劣势 ， 不 是别 人 身上的 ！） 1.经 营 者众 多 但精品 较少（ 这个是威胁）， 品 牌意识薄弱， 张 北 农 家 乐 相对来说 较多 。 较其他城 市而 言还需要 追求更多 的 精品 ， 而 很 多 农 家 乐 是以农 户经 营为主， 既没有单独合 理的 品 牌脱颖市场， 更不 能将 整个品 牌推广到大 市场， 仅仅将 农 家 乐 经 营 满足到各家 各户的 小打小闹， 定位不 明确， 没有个性和 品 牌核心价值， 很 难形成 游 、 食、 购、 娱一 体的 产 业 链。 2.定位模糊， 经 营 者对农 家 乐 发 展 方 向 认识不 ...