建设工程监理管理制度(建设单位)VIP免费

xxxx 有限公司建设监理管理制度第一章总则1.1 目的为规范 xxxx 有限公司（下简称“公司”在建项目的项目监理管理，明确在工程管理过程中与监理的职责和工作流程，进而提高质量、进度、安全、投资等方面的管理水平，特制定本制度。1.2 依据本制度依据《监理合同范本》等相关管理制度编制。1.3 适用范围本制度适用于 xxxx 有限公司所有工程项目。本制度与 xxxx 有限公司其他方面的管理制度、合同范本、操作指引等配套使用。本制度的条款如与国家的规范、标准或地方法规有矛盾之处，应以国家规范、标准或地方规定为准。第二章建设单位与监理单位的职责划分 2.1 建设单位的职责（1）负责协调开、竣工政府手续的办理。（2）负责选定施工单位及材料供应商。（3）负责将施工图纸、设计变更下发到承包商，负责与设计单位的联系。（4）负责对施工组织设计、深化图纸的最终审批。（5）负责向施工单位发出开、完工指令、工程的暂停及复工通知。（6）负责总体工期控制，包括对总体进度提前、延长的审批及最终确认。（7）负责对已完工程节点的形象进度、变更及签证的工程量的最终确认。（8）负责工程价格的核定及工程付款。（9）负责质量标准的确定，确定工序及交房标准。（10）与项目监理部共同对质量、安全及文明施工的管理。（11）负责样板的选定、样板层及样板间的验收。（12）负责对项目监理部的验收结果进行检查。（13）负责参加分部、分项验收，负责组织竣工验收。2.2 监理单位的职责（1）负责协助建设单位办理相关的政府手续。（2）对承包人（包括分包商）的进场队伍的施工技术水准进行评估。（3）负责协助建设单位统一施工和验收标准、规范，根据规范、施工或供货合同、图纸及样板进行管理。（4）负责对施工组织设计、专项施工方案进行审核，形成书面意见后报建设单位项目部。（5）负责对质量全面管理。按建设单位要求及国家规范细化各工序及成品的质量验收标准，负责交底、见证取样、巡视、旁站、检查及验收。（6）负责召开监理例会及监理专项会议。（7）负责按规范及建设单位要求提供各项报告。（8）参加施工单位的工序验收及交接验收。（9）负责对质量缺陷的处理。（10）负责质量类的局部工程暂停、复工通知。（11）负责对工期实施的管理，对已完工程的节点的验收核实。（12）负责对安全及文明施工的全面管理。负责由于安全文明施工引起的工程暂停、复工通知。（13）负责变更及签证的工程量及变更签证影响工期的验收核实。（14）负责工...