下载后可任意编辑石油综合服务队一季度工作总结与石油设计工作试用期自我工作总结汇编石油综合服务队一季度工作总结1、以“达、保、争”活动为主题，提升管理水平，搞好后勤服务工作
通过学习处长的形势任务报告，全队干部职工认清了形势，理清了工作思路，提升了队伍的士气，有力的促进了一季度生产任务的完成
一季度，我们完成 xx 作业 xx 次，小修作业 xx 次，加工 xxxx 件，共计 xxxx 小时工时
特别是在抢修 xxxx 车离合器修复过程中，xxx、xxx、xxx 等同志在副队长 xxx 带领下，驱车数百公里，克服各种困难，积极想办法，在最短时间内恢复该车，及时赶回驻地，保障了生产任务的完成
我们根据 xxxxx 项目组的要求，积极配合他们的工作，组织材料，加工配件，顺利完成了配套工作
会议服务工作得到了公司领导的好评
一季度有多次重要的会议服务工作
我队经过周密策划、精心安排人员、热情周到服务、力求尽善尽美，顺利完成了处、分处职代会及其它会议服务任务，得到了上级领导的肯定与表扬
2、进一步强化安全环保工作
我们仔细传达学习了局、公司安全环保工作的有关文件，领悟精神，根据生产实际情况，强化了综合服务队 hse 管理小组
我们加强了干部职工的安全环保培训
在每周班组的安全讲话上，对事故通报进行了深化的讨论
对比事故，查找本岗位安全措施不落实的现象，分析原因，消除事故隐患
在队伍的日常管理上，我们坚持每周安全讲话制、司机车辆承包制、行车中的跟踪服务制
做到有故障不出车、没有安全保障不出车
全队职工杜绝无证上岗、乱岗操作、无照开车、酒后驾车的等现象
下大力第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑气抓好现场管理，严格落实反三违责任，提高安全监管水平；加大环保力度，提高清洁生产水平
通过全队人员的共同努力，一季度无大小责任事故的发生
3、全面落实分处《生产经营管理办法》
