施工现场安全管理检查记录评分表序号检查项目分值扣分标准检查记录整改措施完成情况1 安全生产责任制10 未与每个管理人员分别签订安全生产责任书，扣5 分未定期对管理人员进行安全生产责任考核，扣5 分考核结果未与管理人员薪酬挂钩，扣5 分2 安全监管机构5 未按规定设置项目安全总监，扣5 分项目安全总监待遇低于项目副经理，扣5 分3 安全专项方案20 危险性较大的分部分项工程未单独编制安全专项方案，或方案中安全技术措施在现场未落实，扣8 分需专家论证的专项方案未进行专家论证，扣5 分方案审批权限不清或审核不严、简单走程序，扣5 分方案缺计算书、详图，依据错误、计算错误，扣5 分塔吊、 电梯安拆方案安装单位的审批人与安装单位资质证书技术负责人不一致，扣3 分塔吊、电梯安拆方案未经公司审核、审批，扣5 分4 安全交底10 交底人不是责任工程师（工长），扣 8 分交底未交到作业班组和作业人员，扣5 分交底针对性不强、未履行签字手续或代签，扣5 分5 安全教育10 未制定管理人员教育计划或无书面教育记录，扣5 分作业人员三级教育资料不全或造假，扣5 分班前安全活动记录不全、无记录，扣5 分6 安全检查10 项目经理未参加项目安全生产检查，扣8 分检查记录不全或与现场实际不符，扣5 分检查发现的隐患未整改或跟踪复查不到位，扣5 分7 安全验收10 项目生产经理、责任工程师未组织验收，扣8 分验收与方案脱节、验收记录与现场实际不符，扣5 分8 特殊工种10 特殊工种上岗证存在无证、假证，扣10 分9 分包管理5 未与每家分包单位分别签订安全管理协议，扣3 分安全管理协议签章手续不全，扣3 分10 安全投入10 未按施组或专项方案制订安全投入计划，扣8 分项目部与分包投入责任不清、投入报表不真实，扣5 分合计100 施工现场机械设备检查记录评分表序号检查项目分值扣分标准检查记录整改措施完成情
