公司办公采购招标工作实施细则 一、为了规范公司办公用品、办公设备、客户礼品等办公采购工作（以下简称“办公采购”），加强对办公经费的统一管理，提高办公采购工作的效率与质量，更好地为公司业务和研究部门服务，根据国家有关采购、招标法律和法规，结合我公司实际，特制定本实施细则
二、办公采购招标、投标要严格遵循国家和 xx 公司内 部有关法律法规、政策和公开、公正、公平的原则
三、公司办公采购工作由 xx 公司招标工作领导小组领导，由 xx 公司办公采购工作小组具体操作执行
1、xx 公司招标工作领导小组 由公司领导，公司财务、党支部、综合业务部等相关部门负责人组成公司招标工作领导小组
其主要职责是： （1）领导公司办公采购工作；确定办公采购方式；确定办公采购工作小组人选和临时聘用参与办公采购工作人员
（2）协调招标、议标等采购事宜； （3）监督检查招标、议标等采购工作程序和合同的执行情况； （4）受理参加投标单位对采购工作的反馈、投诉； （5）对招标、议标等采购工作相关的信息资料进行收集、整理、反馈、归档等工作； （6）对违反招标、议标等采购工作规定的部门和个人提出处罚及处理建议
（7）确定特殊的无需公司办公采购招标工作小组采购的物品
2、xx 公司办公采购招标工作小组 在 xx 公司招标工作领导小组的领导下，由总裁办负责人、综合业务部负责人、使用部门的领导及具体负责办公采购工作人员组成 xx 公司办公采购招标工作小组
由总裁办和综合业务部共同负责组织招标、采购等相关工作，其主要职责是： （1）依据国家的物价政策和执行总裁签批的公司财务、部门预算及公司领导、研究部门员工、职能部门员工客户洽谈、商务会议、外联公关等开展业务的需要，制定采购计划、起草招标、议标工作文件； （2）制定详细的采购明细标准，安排采购日程； （3）根据考核情况向有关合法经营单位发放标书； （4）进行询
