职称现任职务部门直接上级学历月平均收入活动名称工作分析调查问卷 人 人 人备注: 人 人 人进入公司时间从事本工作时间 人⒋ 人（1）你一年负责多少业绩预算（ ），占公司总预算的（ %）。（2）你一年可支用的费用及所属部属的薪资总额占公司总预算的（ %）。管 制 基 准⒋作 业 程 序依 据⒏ 本地出差情况每月平均几次 ，每次平均需要 天。⒐ 本地外出情况平均每周 次，每次平均需要 天。⒑ 外地出差时所使用的交通工具按使用频率排序：⒒ 本地外出时所使用的交通工具按使用频率排序：⒌用简练的语言描述一下您所从事的工作：姓名性别年龄工作关系上级领导⒈ 正常的工作时间每日由 时开始至 时结束。岗位G岗位H工龄(社会工龄)⒋ 实际上下班时间是否随业务情况经常变化（总是，有时是，偶尔是，否）。所属下级直接上级部门主管分管领导工 作 时 间 要 求岗位F⒍ 若工作忙闲不均，最忙时常发生在哪段时间 。⒎ 每周外出时间占正常工作时间的 %。⒌ 所从事的工作是否忙闲不均（是，否）。岗位A岗位B岗位C岗位D岗位E⒉ 每日午 休 时间为 小 时， %的时间可以 保 证 。⒊ 每周平均加 班时间为 小 时。⒓ 其 他 需要补 充 的问题 ：其 他 目 标 ：⒈⒈⒉⒊⒉⒊⒌工作概 要成 本控 制工 作 目 标主要目 标 ：工作活动程序承 办需报审全权负责审批1 轻2 较轻3 一般4 较重5 重1 轻2 较轻3 一般4 较重5 重1 轻2 较轻3 一般4 较重5 重1 轻2 较轻3 一般4 较重5 重1 轻2 较轻3 一般4 较重5 重1 轻2 较轻3 一般4 较重5 重1 轻2 较轻3 一般4 较重5 重1 轻2 较轻3 一般4 较重5 重1 轻2 较轻3 一般4 较重5 重1 轻2 较轻3 一般4 较重5 重1 轻2 较轻3 一般4 较重5 重1 轻2 较轻3 一般4 较重5 重⒏⒐⒑权 限⒊⒈占全部工作时间的(%)结果或形成的文档名称⒉作活动程序⒋⒌⒍⒎工作活动内容失 误 的 影 响经济损失⒈⒉⒊⒉⒊公司形象受损⒈⒉⒊经济管理损害⒈其他损害（请注明）⒈⒉⒊若您的工作出现失误，会发生下列哪种情况？说明：⒈ 不影响其他人工作的正常进行。如果出现多种情况，请按影响程度由高到低依次把编号填写在下面括号中。（ ）⒉ 只影响本部门内少数人。⒊ 影响整个部门。⒋ 影响其他几个部门。⒌ 影响整个公司计划性 在工作中，需要做计划的程度： □ 无需作计划； □ 需做一些小的计划； □...
