工 作计划推进表 2011 年 9 月 10 日 序号 项目名称 完成时间 效果预测 配合部门 备注 1 制 定 完 善 公 司 的 组 织 架 构 图 ， 为 公 司 定 岗 定 编 定 薪定 流 程 工 作 做 好 指 引 完 成 人 力 资 源 管 理 的 纲 性 指 导 工 作 ，配 合 完 成 公 司的 人 力 资 源 战 略 人 事 部 门 、公 司 高层 2 公 司 各部 门 各岗 位定 岗 定 编 工 作 的 开展 工 作 内容明确、工 作 效率提高， 工 作 中责任划分明确， 避免工 作 中的 推委现象， 为 工 作 流 程 的 顺畅打好 基础 人 事 部 门 、各部 门 3 完 成 岗 位说明书的 相关编 制 工 作 及建立岗 位分析机制 对于岗 位的 胜任要求很明晰，为 公 司 招聘选人 留任提供依据与指 导 ， 有效控制 人 力 资 源 成 本 人 事 部 主导 召开岗 位分析专题会 4 完 成 编 写公 司 《员工 定 岗 定 编 管 理 汇总》 员工 岗 位界定 指 导 书， 对于全体员工 尤其是新进员工 具有很大指 导 作 用， 对于公 司 人 力 资 源 的 成 本控制 具有较强的 参数价值 人 事 部 主导其它部 门 配合 5 员 工 聘 用 流 程 及 公 司 操 作 规 范 建 立 人 才 引 进 的 畅 销 机 制 ， 确 定 业 务 人 员 引 进 周期 ， 明 晰 招 聘 、面试、录用 的 整个流 程 及 规 范 化操作 ， 为良好选人 打好基础 人 事部门、公 司 高层 人 员 需求到人 才 引进 6 员 工 试用 期 管理规 定 及 公 司 操 作 规 范 规 范 试用 期 员 工 工 作 流 程 ， 增强其归属感并形成良好模式 人 事部、销售部 形 成 模式、举一反三 7 员 工 转正工 作 流 程 及 公 司 操 作 规
