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济南市2012年招商引资考核办法VIP免费

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1 各县(市)区、高新区,市直有关部门和单位: 为贯彻落实市委、市政府关于“加快科学发展、建设美丽泉城”的总体部署,推进全市招商引资工作又好又快地发展,经市招商委研究,特制定《济南市招商引资工作推进实施办法》,现印发给你们,望认真遵照执行。 二○一二年六月四日 济南市招商引资工作推进实施办法 第一章 总 则 第一条 以科学发展观为指导,牢牢把握科学发展主题和加快转变经济发展方式主线,坚持“抓大不忘小、抓新不忘老、抓外不忘内、抓快不忘好”的原则,按照产业定向、区域定位、目标定点的要求,以促进实体经济做大做强为目标,以抓大项目招商,抓重点项目策划、包装和推介,抓城市形象整体宣传为主攻方向,不断强化引进力度,推动招商引资整体水平再上新台阶。 第二章 招商引资管理架构 第二条 市招商引资促进委员会(下称市招商委),是全市招商引资工作的领导管理机构,统筹全市招商引资工作,研究制定招商引资方针政策,分解下达招商引资工作目标,协调解决招商引资重大问题,做好招商落地的衔接和后期跟进服务工作,对县(市)区、开发区、市直有关部门和单位、相关工作组及指挥部的招商引资工作进行综合考核及表彰。 市招商委下设内资办公室、外资办公室,内资办公室设在市发改委,外资办公室设在市商务局。两办公室主要职责:牵头拟定相关机制与政策,对市招商委的决策、决定及有关领导的批示进行督查督促。汇总分析通报全市招商引资工作情况,调度汇总全市重大在谈、在建项目进展情况及需要招商委决策和协调推进的相关事项。按照市发改委和商务局职责分别承担对各县(市)区、高新区及 8个省级开发区内外资工作进行基础性考核。调度汇总市招商委下设工作组的有关情况及考核的基础性工作。承担市招商委日常工作。 2 市招商委下设三个工作组,负责开展招商引资工作: 1.重大招商项目策划评估工作组。主要职责:负责确定全市招商的重点领域和范围,搞好全市重大招商项目的策划包装,对重大招商项目进行评估。 2.宣传推介工作组。主要职责:负责制定全市整体对外形象宣传,研究制定宣传策划方案,广开宣传渠道,着力提高我市知名度和美誉度。 3.招商活动工作组。主要职责:负责组织全市境内外的招商活动,建立重点企业联系渠道,把走出去与请进来相结合,在发达国家、先进地区开展一批富有实效的招商推介活动。 第三章 工作任务分工 第三条 重大招商项目策划评估工作组,由市发改委牵头,成员主要有市委...

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