海 尔 市 场 营 销 环 境 分 析 近 年 来 ， 在 我 国 经 济 的 迅 猛 发 展 大 潮 中 ， 家 电 行 业 的 发 展 与 增 长也 随 之 水 涨 船 高 ： 一 方 面 ， 行 业 整 体 竞 争 力 不 断 提 升 ， 产 能 呈 大 规 模化 发 展 ， 上 千 上 万 的 生 产 基 地 层 出 不 穷 ， 产 业 不 断 完 善 ， 珠 三 角 、 长三 角 ， 环 渤 海 湾 三 大 产 业 基 地 不 断 发 展 ， 合 肥 、 武 汉 、 芜 湖 等 新 兴 产业 基 地 的 不 断 崛 起 ； 企 业 竞 争 日 趋 成 熟 ， 价 格 恶 战 趋 缓 ， 品 牌 、 服 务 、产 品 、 技 术 等 诸 多 因 素 轮 番 上 阵 ， 短 期 内 中 国 迅 速 成 长 为 全 球 家 电 业得 制 造 中 心
另 一 方 面 ， 国 内 涌 现 出 来 了 一 大 批具备国 际竞 争 力 的 家电 巨头， 海 尔 、 TCL、 海 信、 格 力 、 美菱、 春兰等 企 业 除了 国 内 市 场树立了 较有力 的 竞 争 优势， 还积极拓展 海 外市 场 ， 分 别在 欧美等 地 开拓销 售网络， 并建立生 产 制 造 工厂， 实现 了 “走出 去”的 发 展
一 、 家 电 行 业 的 宏观环 境 分 析 1 、 人口环 境 我 国 人口众多 ， 分 布不 均， 各地 收入水 平差距也 很大 ， 导致家电 市 场 的 密集度和发 展 程度参差不 齐， 从一 定程度上 也 不 利于家电 行 业 的 均衡持久发 展
2 、 经 济 环 境 随 着中 国 加入 WTO， 为 本国 家 电 企 业 开拓国 际市 场 提 供了 广阔天地
加入 WTO 意味着大 家 可以在 一 个公平互利的 竞 争 环 境 中发 展 ， 这对我
