221 技术研发和信息技术部门量化考核指标案例及模板 第八章 一、技术部及部门经理的绩效量化考核指标案例及模板 （一）技术部的绩效量化考核指标案例及模板 表8 -1 技术部的绩效量化考核指标案例及模板（供选择的考核指标） 序号 考评项目及考评指标 指标 权重 计分标准 信息 采集者 信息 采集点 信息采集时间 信息采集方法 信息采集结果 必备条件 所需资源 说明 1 制度建设：按照年度计划完成技术规范和章程的制订与修订，完成率1 0 0 % ×% 按计划完成技术规范和章程的制订与修订工作，得满分；由于工作人员责任，每有一项计划未完成，扣×分 督 察员 或考核员 档案室技术规范和章程归档资料 年度绩 效 考核前 一周 数 据查证法或现场笔录法 在年度绩效考核前一周，督察员到档案室查证归档资料，或询问档案室工作人员，笔录资料归档信息。数据查证法、现场笔录法见第五章五-(三)、(一) 2 制度执行：对技术规范和章程的执行进行监督、检查和指导，高层主管对执行满意率达到××%以上 ×% 高层主管满意率达到××%以上，得满分；满意率每降×%，扣×分；满意率每增×%，加×分 督 察员 或考核员 高层主管 年度绩 效 考核前 一周 问 卷调查法 在年度绩效考核前一周，督察员对高层主管进行满意率问卷调查，采集考核信息。问卷设计及调查方法见第五章五-(四) 8 第八章 技术研发和信息技术部门量化 考核指标案例及模板 2 2 2 绩效量化考核方法、案例及模板 续表 序号 考评项目及考评指标 指标 权重 计分标准 信息 采集者 信息 采集点 信息采集时间 信息采集方法 信息采集结果 必备条件 所需资源 说明 3 技术决策：根据经营发展战略提出重大技术决策草案，高层主管对决策草案满意率达到××%以上 ×% 高层主管满意率达到××%以上，得满分；满意率每降×%，扣×分；满意率每增×%，加×分 督 察员 或考核员 高层主管 年 度绩 效 考核 前 一周 问 卷调查法 在年度绩效考核前一周，督察员对高层主管进行满意率问卷调查，采集考核信息 4 技术改造：按照年度工作计划完成技术改造项目，完成率100% ×% 技术改造项目完成率100%，得满分；由于工作人员责任，每有一项未完成，扣×分 督 察员 或考核员 档案室技术改造归档资料或技改验收报告 年 度绩 效 考核 前 一周 现 场笔录法或数据查证法 在年度绩效考核前一周，督察员到档案室询问工...
