第七章安全生产保障措施方案7
1 安全管理体系及人员优化配置7
1 安全生产管理目标达到“市级（含，如建筑工程黄鹤杯、市政工程金杯、银杯）以上安全生产标准化工地的评选要求”
2 安全生产责任体系建立安全生产“四个责任体系”，即“以一把手为主要责任人的安全生产责任体系、以主管生产的领导为主要责任人的安全生产实施体系、以主管安全的领导为主要责任人的安全生产责任监督体系、以总工程师为主要责任人的安全技术管理体系”
体系的运行以“四个责任体系”为主线，严格落实安全主题责任，建立安全管理长效机制为工作开展方向
各体系在安全生产过程中能自觉发挥本体系作用，确保安全生产工作在项目实施过程中“责任到人、实施到底、监督到位、保障有力”
3 安全生产保证体系安全施工保证体系的运行以“风险源辨识管理”为主线，以过程监控为中心，加强风险源动态管理及监控防范
项目公司安全质量环保部为安全管理主责部门，负责对安全管理工作进行整体的策划、监控和指导；标段项目经理部安全质量环保部负责标段工程安全管理具体组织实施工作，并进行过程监控
按管理过程主要包括签订安全施工管理目标责任书、职业健康安全管理计划、教育培训、安全施工技术管理、安全检查、应急管理、安全事故管理等主要工作
4 现场管理人员、作业人员的优化配置为了加强施工安全管理工作，建立健全安全管理机构，项目部、作业队依照国家有关标准要求并结合安全监督管理工作的需要，进行安全管理人员的配置
公司组建项目领导班子时，任命 1 名项目安全副经理，项目安全副经理为项目领导班子成员
安全管理部专职安全管理人员配置如下：根据东湖港综合整治工程总进度计划和劳动力配置计划，拟定配置 2〜3名项目专职安全管理人员，根据工程进展情况逐步增加专职安全管理人员数量
项目开工后，根据工程进度和作业队进场情况，配置作业队专职安全管理人员，每个作业队配置 1
