解读制造业发展史一、全球制造业发展阶段概述第一阶段：机器制造时代18 世纪后期，以 蒸汽机和工具机发明 为特征的产业革命。这次工业革命的结果是 机械生产代替了手工劳动，经济社会从以农业、 手工业为基础转型到了以工业以及机械制造带动经济发展的模式，促成了制造企业的雏形， 企业形成了作坊式的管理模式。第二阶段：电气化与自动化时代20 世纪初期— 60 年代，第二次工业领域发生大变革，形成生产线生产 的阶段。由福特、斯隆开创了 以流水线、大批量生产模式 ，泰勒创立了科学管理理论，导致了制造技术的过细分工和制造系统的功能分解，形成以科学管理为核心， 推行标准化、流程化管理模式，使得企业的人与“工作”得以匹配。第三阶段：电子信息时代在升级工业 2.0 的基础上，广泛应用电子与信息技术， 使制造过程自动化控制程度再进一步大幅度提高。生产效率、良品率、分工合作、机械设备寿命都得到了前所未有的提高。 在此阶段，工厂大量采用由PC、PLC/单片机等真正电子、信息技术自动化控制 的机械设备进行生产。自此，机器能够逐步替代人类作业，不仅接管了相当比例的“体力劳动”，还接管了一些“脑力劳动”。生产组织形式也从工场化转变为现代大工厂，人类进入了产能过剩时代。 电子信息时代， 企业在深化标准化管理（ 5S、QC等）基础上，推行精益管理（看板、JIT 等），使得岗位得以标准化细分。二战后，微电子技术、计算机技术、自动化技术得到迅速发展，推动了制造技术向高质量生产和柔性生产的方向。从70 年代开始，收市场多样化、个性化的牵引及商业竞争加剧的影响，制造技术面向 市场、柔性生产的 新阶段， 引发了生产模式和管理技术的革命， 出现计算机集成制造、 丰田生产模式（精益生产）。第四阶段：智能化时代21 世纪开始， 第四次工业革命将步入 “分散化” 生产的新时代。 将互联网、大数据、云计算、物联网等新技术与工业生产相结合， 最终实现 工厂智能化生产 ，让工厂直接与消费需求对接。 企业的生产组织形式从现代大工厂转变为虚实融合的工厂，建立柔性生产系统， 提供个性化生产。 管理特点是从大生产变成个性化产品的生产组织，柔性化、智能化。二、中国制造业发展历程第一阶段： 1978 年-80 年代末，中国制造业的复苏1978 年的中国，刚刚从文革中解脱出来的中国百废待兴。在建国之后的29年中，中国模仿苏联的计划经济体系建立了较为完整的制造业体系，能够制造各类...
