企业年度生产经营计划编制YQ 2
2 — 89 1主题内容与适用范围本标准规定了编制企业生产经营计划的依据、编制方法以及执行和检查考核等内容
本标准适用于企业年度生产经什计划的编制
2 编制依据a．国家有关政策、法令和政治，经济形势；b．国家下达的指令性计划及指导性计划；c．企业发展规划；d．企业方针目标；e．平均先进的技术经济定额；f．订货合同及市场预测资料；g．上年度生产经营沾动分析资料，包括产品和原原料、配套件等价格变化因素；h．企业生产能力审定资料
3 年度生产经营计划的组成和主要内容3
1 企业年度生产经营计划由科研和新产品开发、技术组织措施、生产、物资供应、产品销售、劳动工资、财务成本、技术改造、设备维修、基建等专项计划组成
2 企业年度生产经营计划由计划部门负责主编，并组织指导各职能部门编制专项计划
3 各专项计划的主要内容3
1 生产计划的主要内容是：a． 年度分季、月产品产量、产值计划；b． 年地分季、月生产协作计划；c． 年度分手、月生产能力平衡计划
2 科研和新产品开发计划的主要内容是：a． 科研项目、进度、费用；b． 新产品开发、项目、进度、费用
3 技术组织措施计划的主要内容是：a． 增加新产品采取的措施项目、进度和费用；b． 采用新技术、新材料、新工艺的措施项目及其进度和费用c． 促进产品质量升级创优的措施项目、进度和费用；·d． 降低能源和原材料消耗的措施项目、进度和费用；e．加强安全生产和改善环境保护的措施项目、进度和费用；f． 强化工艺设施和文明生产的措施项目、进度和费用；3
4 量刃具、工具采购和制造计划的主要内容是：a．标准量刃具、工具采购或制造数量，进度和费用；b．专用工具制造或定购数量，进度和费用
5 能源消耗计划的主要内容为煤、水、电、油等的用量，费用和节能措施
6 工艺装备制造计划
