下载后可任意编辑粮食经济进展工作意见与粮食经济工作进展半年工作总结汇编粮食经济进展工作意见一、主要目标任务1、助农增收。努力促进农民余粮适时适价顺畅销售。国有粮食企业粮食收购量占全社会收购量的 70%以上。粮食企业本地收购 22 亿斤以上，占农民余粮 70%以上。其中，国有粮食企业收购 18 亿斤以上。订单收购量占国有粮食企业收购量的 35%。2、产业增效。粮油工业实现工业总产值 125 亿元，同比增长10%，销售收入 120 亿元，同比增长 10％。粮食企业新建粮食生产基地（包括自建、订单合同等）10 万亩，总量达到 120 万亩。新建放心粮油示范店 10 家。3、国企改革。根据国有粮食企业“一县一企”的改革要求，全面完成企业整合重组。4、基础设施建设。完成 52 个危仓老库改造项目，共投资 1 亿元以上。完成 2 个骨干粮库数字粮库工程。5、粮食储备。年度新增地方粮食储备规模 0.34 亿斤，力争提前实现新增规模三年到位的目标。6、安全生产。确保全年安全生产无事故。二、具体工作举措为了确保完成上述目标，必须以改革创新的精神贯穿全年工作的始终，着力推动“一项改革”，实施“六大工程”。（一）推动国有企业改革，增强创新进展活力。一是抓企业兼并重组。以“一县一企”、做大做强县（市、区）粮食购销总公司为目标，加快乡镇粮管所、粮库兼并重组或公司制、股份制改造。兼并重第 1 页 共 11 页下载后可任意编辑组后全市国有粮食购销企业数由现在的 69 个减少至 30 个以下。二是抓区域性粮食集团培育。鼓舞支持宝粮控股集团等上规模、有实力的企业，实行跨地区、跨行业兼并重组，吸引民资、外资等外来资本，建立多元产权结构，进展混合所有制经济，创建有影响力、有带动力、全产业链的区域性粮食集团。三是抓资产整合。千方百计激活土地等资产，不断优化布局，增强进展活力。各县（市、区）围绕一个龙头企业集中整合乡镇粮库等粮食流通经营性资产，改革后国有粮食购销企业净资产规模翻一番以上。四是抓现代企业制度建立。完善法人治理结构，积极引入职业经理人制度。创新机制、法律规范运作，真正形成以资产为纽带，统一进展战略、资产管理、财务核算、制度管理、人力配置等统分结合的公司制进展模式。（二）实施助农增收工程，搞活粮食购销经营。一是提升执行国家粮食收购政策水平。要不折不扣地抓好粮食收购各项政策措施的贯彻落实，所有粮食收购企业都必须严格执行“五要五不准”的粮食收购守则...
