下载后可任意编辑经理助理述职报告与经理在大酒店开业仪式上的讲话汇编经理助理述职报告目录第一篇：经理助理述职报告第二篇：XX 经理助理述职报告第三篇：XX 年经理助理述职报告第四篇：总经理助理述职报告第五篇：电信经理助理 XX 年述职报告正文第一篇：经理助理述职报告述职报告时间在不经意中从指间划过，转眼间又是一年。自从 XX 年 3 月入职酒店保安部以来，回顾这一年的点点滴滴发现时间过得好快，这一年中在酒店领导的正确领导和全体员工的大力配合下，保安部的各项工作都能够按部就班的正常开展。特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及保安员的岗位纪律形象、礼节礼貌等都有一定的提高。现就 XX 年的工作情况述职如下：1：注重道德修养，加强团队合作。严格要求自己，自觉遵守酒店的各项规章制度。处事身先士卒，事事以身作则。作为保安部经理助理，我始终坚持“自身模范”的要求，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员。注重道德修养，加强团队合作精神。团队组织作为社会实践的一个载体，无论是在企事业和公司中越来越显现出它强大而不可抗拒的旺盛生命力。团队合作的状况如何，对公司的成功与进展越来越重要。保安队第 1 页 共 22 页下载后可任意编辑伍就像驰骋在足球场上的一支球队，胜败的关键则在于这支球队整体配合的默契程度。假如配合不佳，即使某人脚法奇准，技能再高，最终也只能功亏一篑，俯首败北。于此，我特别注重队员思想品行的教导和熏陶，许多建议和意见总是尽量让队员们共同探讨，讨论处理，不断加强队员之间的沟通和自我更新，提高他们共同的方向感、信任感，让他们体会到团队合作精神的力量和作用，充分认识自己真实的认识价值。2：狠抓敢为值勤，强化服务质量。质量是企业的生命。对公司而言，服务质量的优劣直接关系到公司的根本利益和前途命运。每天善始善终的严抓车辆停放和收费工作，制定完善的收费管理制度，每天对收费工作进行检查和监督。大门岗是酒店作为服务的最前沿，他的服务质量好坏关系到入店客人的第一感觉。为此为了保证我们的服务质量，常常性组织员工开会学习，培育员工对企业要有敬业精神。只有这样服务质量才会提高。尤其是在恶劣天气下，队员始终在服务的最前沿，为客人服务。保安人员的一举一动、一言一行，每时每刻无不代表着酒店的现象，影响着酒店的声誉，队员们往往不是不会做，而是大多不够认真认真。在与队员们上班的同时...
