下载后可任意编辑职教中心 2024 上半年工作总结及下半年工作思路与职教中心年度工作总结汇编职教中心 2024 上半年工作总结及下半年工作思路半年来，xx 县职教中心在县委、县政府和县教育局的正确领导下，围绕全县教育进展的总体思路，结合本校进展实际，坚持以文化经营学校理念，夯实内功，科学管理，内强素养，外塑形象，各方面都呈现出持续进展的良好态势。在扎实做好学校教育教学常规管理工作同时，重点抓了以下几项工作：一、基础设施建设根据县领导指示，结合县城规划，本着“少花钱、多办事、办好事”，“经济、美观、实惠、有用、耐用”的原则，克服资金不足困难，实行教职工义务劳动、施工单位垫资等办法，投资 100 多万元对校容校貌进行了美化改造，对学校基础设施进行了完善。具体有：投入 4 万元，拆除旧伙房；投资 20 万元，建成透视墙 340 米；投资 25 万元，硬化操场、道路、院落 6000 余平方米；投资 20 万元，粉刷楼体外墙 11000 平方米；投入 5 万余元，购置钢化玻璃篮球桩、高档乒乓球台等体育器材；投入 35 万元，配齐餐厅餐具、餐桌。同时，还绿化土地2500 平方米；制作标牌“进展职教、服务民生” ，8 个每个 4 平方米左右的霓虹灯大字，在教学楼顶向北树立。这些工程项目的完工，既完善了学校基础设施建设，美化了校容校貌，扮靓了校园，提升了学校外在形象，又为建设靓丽县城做出了积极贡献。二、师资队伍建设坚持实施名师工程和老师职业修炼工程，坚持以学科建设为龙头，以科研促进教学，扎实推动主题教研活动。积极组织开展老师优质课第 1 页 共 9 页下载后可任意编辑竞赛、教学课件竞赛、老师示范活动，鼓舞老师参加形式多样的教研活动。形成学习成果共享，老师外出学习汇报制度。三、管理工作学校继续扎实推动各科室、各部门协调联动的全员值班制度，除正常上班外每人每周都有两天全天吃住在校的值班任务。值班人员由带班校领导统一协调指挥，24 小时吃住在校，其管理范围涵盖老师工作、学生行为，课外活动、安全保卫等各个方面及环节，实现无缝隙管理，有值班记录和交接手续，及时发现解决问题，处理各项突发事件，保证了学校的各项工作正常开展，维护了校园的平安、和谐局面。四、送教下乡工作学校仔细贯彻落实省教育厅组织实施的“新农村建设双带头人培育工程”，积极开展“送教下乡”活动，结合我县农村经济进展的实际需要，开设养殖、种植、果蔬、畜禽四个专业，现有注册学员...
