关于县法院执行工作实体化运行情况的调研报告按照年初工作计划安排，10 月份，县人大常委会副主任 X 带领法工委和预算工委组成人员，对县人民法院执行工作实体化运行情况进行了调研。现将调研结果报告如下：一、工作开展的基本情况执行工作是法院工作的重要组成部分，一直以来受到社会各界的广泛关注。为进一步提高执行工作效率，近年来，县人民法院积极探索执行工作实体化运行，创新工作举措，使得大量案件得到圆满结案。一是抓好队伍建设，实行执行队伍专业化。县法院持续优化执行队伍建设，组建了简执团队、普执团队和“执行 110”团队，落实全年“5＋2”24 小时快速反应机制，实行周六常态化攻坚执行，以强有力的队伍建设为执行工作提供坚强保障。二是创新工作方法，实行执行事务集约化。执行工作推进案件繁简分流，实现简案快执、繁案精执，有效提高了执行案件的结案率。实体化运行体现在具体案件中，就是按照“分段式、集约化、专业化”模式，将执行案件中的事务性、辅助性工作剥离出来，大大提高了案件办理效率。三是充分利用现代化科技手段，为执行工作赋予强大动力。县法院充分利用人工智能、大数据等现代化科技手段，推动执行工作信息化、智能化，如采取网络查控、无人机侦查和线上查封等措施，有效提升了执行工作效率，人民群众对执行工作的满意度也逐步提高。二、工作中存在的问题整体来看，县人民法院在执行工作实体化运行方面做了大量工作，取得一定成效。同时也存在不足之处，主要体现在以下几方面：一是执行联动机制不畅。执行工作涉及法院、公安、银行、市场监管、税务等多个部门，但目前部门间协作机制尚不完善，信息共享不及时、不充分，导致执行联动效果不佳。对失信被执行人的联合惩戒措施执行不力，未能形成有效的联合监督和制约机制。二是执行队伍建设仍需加强。执行队伍的专业素养和综合能力直接影响执行效果。当前，部分执行人员存在法律素养不高、业务能力不强、作风纪律不严等问题，一定程度上影响了执行工作的整体质量和效率。三是宣传力度需要进一步加大。目前，法院执行工作压力较大，有些案件执行周期过长，申请执行人的合法权益难以切实保障。由于宣传不够广泛深入，当事人和社会大众对执行工作了解不够，容易产生抵触和不满情绪，很大程度上影响了执行效果。三、工作建议（一）健全执行联动机制。一是强化部门协作。建立由法院主导，公安、银行、市场监管、税务等多部门参与的执行联动机制，明确各部门职责...
