以“作风建设大提升”助推企业高质量发展风正则气清，气清则心齐，心齐则事成。为贯彻落实全面从严治党要求，聚焦企业转型升级与改革创新发展，今年以来，南宁交投集团深入开展“作风建设提升年”活动，经过持之以恒的努力，作风建设取得了实实在在的成效。广大党员干部履职能力明显增强、狠抓落实的劲头持续提升、精神面貌焕然一新，集团上下形成了心齐、气顺劲足、干事的良好工作局面，为全市经济社会发展作出了积极贡献。清廉建设促干部“提神醒脑”企业高质量发展必须有清朗的政治生态作为保障，南宁交投集团以清廉建设为抓手，着力营造风清气正的干事创业氛围。常态化抓实廉政谈话制度，常念“监督经”，党委书记和纪委书记强化“当面监督”，召开警示教育大会，对中层以上管理人员进行集体廉政谈话，精准运用第一种形态，对子公司“一把手”进行提醒谈话。南宁交投集团紧盯精神状态、能力方法、工作成效开展“三查三看”，组织各部门围绕立足岗位提质增效深入开展大讨论，强化“交投发展、我的责任”主人翁意识，凝聚思想共识、集聚精神动能。25 个基层党组织围绕集团公司违纪典型案例开展专题讨论，以案为鉴、以案促改，干部职工抵腐“免疫力”不断增强。同时，严查违纪违法案件和作风典型问题，教育引导全体党员干部、职工自觉从身边的典型案例中汲取教训、自省自警，不断增强遵规守纪的自觉，把时间和精力投入到真抓实干、担当作为、攻坚克难中。治本之策促管理提质增效强化作风建设是企业全面提升管理效能的关键，南宁交投集团坚持把完善体制机制、强化企业治理作为改进作风狠抓落实的治本之策。南宁交投集团建立工作落实闭环管理机制，围绕工作链构建责任链，加强内控合规管理体系建设，推动构建集团本部与所属子企业全覆盖的内控合规管理体系，开展“制度建设年”活动，以制度建设为抓手，深度嵌入“内控管理、风险控制、合规管理”三合一体系，促进有机融合、协作运行。强化合规性审查，及时出具法律审核意见确保重要决策、规章制度、经济合同应审必审。同时，南宁交投集团强化企业债务动态监测，制定“一债一策”化债措施，未有债务违约情况发生，无新增隐性债务的情况，无违法违规举债行为。制定督办工作管理办法，定期对督办事项进行过程跟踪管理并及时通报。优良作风促发展提优加速集中力量办大事以及保持优良的工作作风是助力南宁交投集团实现新突破的重要保障。得益于企业上下拧成一股绳的恒心与决心，南宁交投集团交通物流、...
