1 0 信息管理和文档管理 1 0 .1 工程项目信息管理和文档管理纲要 项目所有的质量和技术资料、文书资料 档案管理 文件编辑、修改、增加、删除、打印 归档文件的汇集与整理 与项目建设有关的政府文件 预算及财务报表 文件的查询和统计 文件分类与检索 文件登记、发放记录 文件处理与管理 归纳文件的查询与检索 劳动力、材料、设备计划 归纳文件的组卷登记 监理、设计、承包商等外来文件、信函 文件的分类与检索 外来文件的回复 实际劳动力、材料、设备的投入 劳工工资 材料价格、耗用率、运输情况 结算财务管理与报告 资源管理 工程项目信息管理 工程项目文档管理纲要 工程项目信息管理与文档管理纲要 P128 10.2.3 工程项目信息分类 分类标准 类型 内容 按照项目管理职能划分 投资控制信息 如工程项目投资估算、各种估算指标、类似工程造价、物价指数；设计概算、概算定额；施工图预算、预算定额；合同价组成；投资目标体系；计划工程量、已完工程量、单位时间付款报表、工程量变化表、人工材料调差表；索赔费用表；投资偏差、已完工程结算；竣工决算、施工阶段的支付账单；原材料价格、机械设备台班费、人工费、运杂费等 进 度控制信息 如工期定额；项目总进度计划、进度目标分解、项目年度计划、工程总网络计划和子网络计划、进度计划与实际进度偏差；网络计划的优化、网络计划的调整情况；进度控制的工作流程、进度控制的工作制度、进度控制的风险分析等 质 量控制信息 如国家有关的质量法规、政策及质量标准、项目建设标准；质量目标体系和质量目标的分解；质量控制的工作流程、质量控制的工作制度、质量控制的方法、质量控制的风险分析；质量抽样检查的数据；各个环节工作的质量（项目决策的质量、设计的质量、施工的质量）；质量事故记录和处理报告等 安 全管理信息 如国家有关的安全法规、政策及标准；安全管理目标体系和目标的分解；安全管理工作流程、制度、方法；安全风险分析；安全抽样检查的数据；事故记录和处理报告等 合 同管理信息 如工程招标投标文件；工程建设施工承包合同，物资设备供应合同，咨询、监理合同，合同的指标分解体系；合同签订、变更、执行情况；合同的索赔等 行 政管理信息 如上级主管部门、设计单位、施工单位、业主的来往函件；有关技术资料 按照信息来源划分 项目内部信息 取自项目本身，如工程概况、可行性研究报告、设计文件、施工组织设计、施工方...
