术语表 Active Listening 积极倾听 在沟通过程中，接收方需要收到并理解发送方所说的内容并给予反馈。 Affinity Estimating 亲和估计 快速估计大规模需求未完项的一种技术，利用衬衫尺寸、咖啡杯尺寸或者裴波那契序列中的数字，将用户故事快速置于规模类似的群组中。 Agility 敏捷 基于敏捷宣言的一系列项目管理原则。敏捷强调自我组织型团队、客户合作、快速发布版本、响应变化、提升价值。 Agile Modeling 敏捷建模 过程或系统工作流的一种表示法、代码化前便于团队回顾。相对于代码、干系人及其他非程序开发人员更容易理解模型并用模型来工作。 Information Radiator 信息发射源 团队与其他干系人之间用来沟通项目状态的一组组件，信息发射源对保持团队工作进展的透明度及能见度很重要。 Information Refrigerator 信息冷冻机 与信息发射源意思相反的术语，表示必须开发和探索才能理解的不可见图表。 Innovative games 创新游戏 从产品负责人，用户及干系人引出需求的一组联系。创新游戏采用一种更新颖的方式来手机需求，有助于框定提出需求的过程。 Interactions 交互 在敏捷语境中，通常指团队成员、客户以及干系人之间面对面的交谈。敏捷宣言阐明了“个人和交互”比“流程和工具”更受推崇。 Internal Rate of Return（IRR）内部收益率 一种以赚取的利率来表达盈利的方法，有助于组织衡量各种可选投资的收益回报。IR R 指标越大越好 INVEST 描述一个好的用户故事理想属性的缩略语，代表了独立的，可协商的，对用户或客户有价值的，可估计的，短小的，以及可测试的。 Ishikawa diagram 石川图（参见“根本原因图”） Iteration 迭代 敏捷项目中重复的工作循环。迭代通常包含一个简短的计划会议，然后是一个时期的工作，最后是回顾会议，评估流程和结果并做相应调整。 几个迭代可以组合形成一个版本发布，同时迭代可以在项目过程中重复多次，敏捷原则指出，迭代周期持续时间宠 2 周到 2 个月不等，而极限编程方法论则把迭代周期压缩到一周。 Collective Code Ownership 代码集体所有 整个团队所有人对全部代码负责的一种环境。这意味着团队的每位成员都可以维护、修改其他成员的代码。代码集体所有不鼓励专业分工和特立独行。 Colocation 集中办公 整个团队集中在一个房间一起工作。 Command and Control 命令和控制 非敏捷的一项原则，由组织结构图中的高层人员作出决策并逐...
