关于对在推进迅速崛起进程中打造钢铁团队工作实施方案贯彻落实情况的汇报VIP免费

关于对《在推进迅速崛起进程中打造钢铁团队工作实施方案》贯彻落实情况的汇报市委6号文件下发后，镇党委高度重视，迅速召开了党政班子会议，认真学习领会文件精神的同时，严格按照钢铁团队建设的内涵和“六条标准”结合自身实际制定了《助推**迅速崛起***镇钢铁团队建设实施方案》。现将落实情况汇报如下：一、加强领导，明确责任，提高“钢铁团队”建设的思想认识为扎实推进我镇的钢铁团队建设各项内容的高效实施，特成立由镇党委书记任组长、副书记任副组长、党政班子成员任成员的的领导组织机构。召开了镇、村两级动员会议，强调责任、明确分工，会上，镇党委书记亲自布署，要求参会的每名干部必须高度重视，从自身做起全力贯彻，以身做责带动身边的党员、群众共同开展钢铁团队建设工作，时刻为把我们建设成为作风优良、纪律严明、执行有力、团结向上，具备高效战斗力和协作精神的卓越团队而努力奋斗。二、以诚相待，团结协作，为“钢铁团队”建设提供前提保障一个班子犹如一部机器，各尽其能，才能运转自如；就像一座堡垒，没有空隙，才能稳固坚强；就像一个拳头，每个手指都攥紧了，才能产生最强大的打击力。所以领导班子的团结协作打造钢铁团队的重要保障。为了统一思想，镇党委召开党政班子谈心谈话会，重新明确了年初各领导职责，做到分工明确、职责分明。要求领导班子每名成员全力做好分管的各项工作的同时，还要真诚相待，及时沟通，友好合作。会上大家都做了积极的发言，营造了一个健康、积极、向上的工作氛围，增强班子凝聚力，战斗力。三、解放思想，大胆探索，增强“钢铁团队”内部活力牢固树立“为事业选人才”的责任意识，镇党委坚决破除论资排辈、求全责备等旧传统、旧观念的束缚，积极为优秀年第1页共14页轻干部脱颖而出、健康成长创造良好条件。按照“项目立镇”的思路，经研究，镇党委政府成立：项目办、城乡统筹办、城镇管理监查大队等机构，特将敢挑重担、基本素质好，有特长、干部拥护的年轻干部提拔站办所长，定期或不定期地对他们进行考察考核，实行动态管理，优胜劣汰。不但优化了机关干部的年龄结构，极大的激发了机关干部积极工作、创先争优的斗志，还形成了良性循环机制，使干部队伍始终保持生机和活力。实践证明，这批被提拔重用的年轻干部在新的岗位上不但工作勤奋而且出色完成了镇党委政府交给的各项任务，得到了机关干部的普遍认可。另外，对今年新毕业考来的8名大学生村官，除每周2天的下乡外，还把他们分配到不同的站所，放到重要岗位上锻炼，切实加强培养。四、加强培训，注重实效，努力提高干部队伍的整体素质深入开展“五型班子”建设活动，即。学习型、创新型、发展型、服务型、廉洁型领导班子，激发领导班子和领导干部的内在动力和创业激情。加强领导干部的教育培训，不断扩大培训层次。在农村开展村三职干部岗位培训班3期、党风廉政自纠自查教育培训班1期、结合远程教育开展学历教育及各类农村实用技术培训；在机关制定周一、周五例会学习制，坚持党委中心学习组学习、讲党课、写心得体会等学习，在引导干部增强理论学习意识的同时，不断拓展学习内容。不仅要学好党的理论，还要针对领导干部岗位的特殊要求，切实抓好市场经济知识、现代科技知识、法律知识以及领导艺术等方面知识的学习，以此来提高领导干部的理论水平和业务能力。五、健全制度，民主监督，确保“钢铁团队”健康成长第3页共3页建立健全以制度为主要内容的约束机制。除坚持和完善领导干部经济责任审计制度、民主集中制、政务公开制度等外，镇党委还研究制定了《***镇机关干部考核管理办法》，按照日常考核、包村考核、业务中心工作、临时性急难险重工作考核四大方面，严格规范重大事项报告、责任追究、请销假、年终考核奖励等制度，明确领导干部行为规则，健全完善工作规程，第2页共14页做到用制度管人，按规矩办事。另外，对农村两委班子建立年度、任期和日常相结合的考评机制，每年进行一次考核，依据考评结果，兑现工资；对任期工作开展“项目党建”管理，即以党支部为牵头，对任期目标内各项工作进行项目分解，逐项制定完成时限，完成效果等，对外公示，公开接受群众...