下载后可任意编辑自来水公司内部督察工作方案与自来水公司进展部经理工作计划汇编自来水公司内部督察工作方案一、内部督察方式1、城市供水监察中队工作职责负责维护全县供水设施、打击偷盗水、公司有关规章制度的落实(全年不定期督察)。2、公司联合督察组工作职责组 长：公司分管经理 副组长：公司中层干部1、对公司制定的规章制度落实进行不定期督察，全年不少于 6 次（如挂牌上岗、上下班签到情况等）。2、对公司现场管理每半年进行一次督察。3、公司对外窗口文明用语的服务形象进行监察，，全年不少于 6次（文明用语、工作服装等）。4、对安装工程每年进行 2 次以上督察（安装质量、戴安全帽等）。5、每年至少 2 次对 5 个乡镇小水厂进行督察，主要是工作人员是否在岗，水表抄见量及现场管理等。6、全年至少两次对公司所有电脑（含笔记本电脑）进行检查，对电脑中违反机关效能的软件进行删除，并对其公司内部通报。7、对公司重大决策或重大工作部署的贯彻落实情况进行督察。二、督察要求1、实事求是原则：联合组要全面、准确地了解情况，讲实话，报实情，不徇私情，真抓实干，使制度真正得到落实。2、每次联合督察前由分管经理通知抽调 4—6 名小组成员进行督察，小组成员应积极配合。第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑3、每次督察完后对督察情况以表格形式向经理汇报（见附表）4、每次联合督察中对督察的问题要进行整改反馈，如再一次督察出现类似问题，部门负责人将向经理写出深刻检讨。第 2 页 共 5 页下载后可任意编辑自来水公司进展部经理工作计划自我部门 20**年成立以来，月的工作已经过去，在（你自来水公司名）的正确领导下，我业务进展部各方面的工作做得比较理想，成绩得到上级领导的肯定。在此工作基础上，我部门将继续切实结合我县（或市、下同）的供水实际情况，积极配合和完成县委县政府和（公司名）公司各时期所交给的工作任务。现将我部门接下来工作计划如下。一、继续加强队伍的思想建设，为落实业务进展部工作打下坚固的政治基础稳定的队伍是业务进展部的核心，加强队伍的思想建设是搞好业务进展部工作的前提，因此，我部门仔细贯彻和落实“十七大”精神，坚持科学进展观，仔细贯彻和落实县委县政府和（公司名）公司各时期的指导思想和工作任务，扎实开展各项供水业务进展工作。二、继续积极进展用户，增加供水销量由于县有、等家自来水公司，行业竞争激烈，在这样的情况下，我部只有强化和完善管理...
