下载后可任意编辑营运总监工作的基本职责 5 篇1、制定年度目标，根据目标分解到季度、月、周，组织实施相关计划。2、负责建设和进展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要。2、负责整体品牌运营管理，包括直营店、加盟店等在内的品牌管理、服务法律规范、营业培训、人员管理等工作。3、负责整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分，提升品牌在娱乐行业的知名度和认同度。4、负责公司事业部门(品牌、活动策划)工作法律规范，负责组织及监管事业__关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划等相关工作的落实。5、负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。6、协助董事长做好公司战略规划，并给出专业的意见及建议。篇二1、负责制定运营战略目标，制定运营管理培训计划，组织实施落地培训;2、负责公司整体直营店、加盟店的营运管理，实现连锁运营制度化、流程化、专业化、标准化运营体系;3、讨论分析市场状况、跟踪行业进展趋势、竞争对手动态;4、整合资源，全面统筹并达成公司下达的运营经营管理指标;门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工进展等综合运营指标负责，达成月度、季度、年度各项预估指标;对各项成本进行有效的控制;下载后可任意编辑5、结合公司餐饮的品牌定位，不断提出优化运营服务标准的策略与方案;6、对公司所制定的各项规章制度和产品/服务操作法律规范等的执行情况进行追踪检查，及时反馈相关建议;7、定期进行巡店检查，发现问题及时回馈店长，并制定改善计划;同时监督其执行情况;8、负责营运人才梯队建设，对区域内店长及各级管理人员进行思想沟通及工作辅导，提高店内管理人员的整体管理能力，从而提升门店的各项指标;9、负责管理协调分管部门与其他跨部门(财务部、人事行政部、企划部、生产加工中心)之间工作关系及日常事务决策;篇三职责：1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参加或协助上级执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、制定所负责产品的战略计划包括产品的设计、开发管理和实施，及后期的市场营销;4、制定产品进展时间表，并控制整个计划的进程;5、寻找新的应用以促进产品的销售并延长产品生命周期;6、负责公司内部与生产该系列产品相关的职...
