下载后可任意编辑营销四月份工作总结与营销四月份工作总结 2024 汇编营销四月份工作总结营销四月份工作总结(一)面对过去的一个月，我将市场销售情况进行分析总结后，上呈公司领导一 总体销售情况1.总销售金额 149341 元，总订货数量 47 台，已安装数量 23 台，已安装回款金额 73522，其中全款 4 台 8863 元。 相比比去年同期增长289%2.主要原因分析1)往年年底在建楼盘普遍交工较多，且春季适宜装修为装修热季;业主配合选购。2)前期市场控价完善，衔接 3 月份末及 4 月份初全市各大商场活动较多，专卖店相应扩大力度，有力的推动销售;4 月份后半段为五一活动前站，活动力度相应持续，保证销售过度。二 销售完成过程中的经验总结4 月份后半段，应有望持续前期销售频率，因销售力度是有增无减，总结原因有以下方面;自身原因，前期宣传这块;太多顾客被商场拉走，虽商场持固有宣传优势，但专卖店进店顾客少，不能构成过多销售;*再有类似黄金周活动时段，专卖店应提前实行措施;例如利用公司的业主资料群发短信，告知渗透，业主顾客，虽商场有活动，但专卖店力度更大 赠品更多，买的多增得多;*发挥手里掌握的流动客户，例如有些客户，及回头客由于某些原因在观望，常到专卖店咨询，我们也留下了相应的信息，承诺力度大第 1 页 共 11 页下载后可任意编辑的活动时会通知;这时我们就该主动出击，打电话通知这些顾客渗透活动，并且承诺组团更便宜;*加强设计室的走访，和培育感情;设计师可以让销售事半功倍;逢此黄金周应把活动力度临时扩大给设计师;更多的向装饰公司方交代并且建议领导把返点有所松动，直返 5-7 个点给设计师，专卖店这块相应增进沟通销售方式;顾客要力度就和设计师 2 5 分点;设计师打透顾客就给他 7 个点三 对 xx5 月份销售工作的计划绿色家园专卖店 5 月份的销售工作，首先会在在公司的统一部署下，争取开拓更多潜在市场，以公司利润最大化为目标，竭尽全力完成好 5 月份的销售工作计划任务。1.总体销售目标 30 万;鉴于截止 5 月 6 日，绿色专卖店销售额已近 15 万，当月完成 30 万销售有望*且至 5 月 8 日黄金周档期活动结束，为持续销售进度;应实行拓宽渠道，搜集;开发;散落，观望，不适宜当下装修等业主;业务采纳，扫楼，与设计室渗透沟通，推广除热水器之外，净水系列产品等方法进一步稳定销售，争取完成本月销售任务。2.价格方面;在预算的价格尺度范围内，根据市场环境的形式...
