工費率概念及計算經營管理中心目錄工費率的概念工費率的構成要素工費率的計算工費率的概念在生産製造過程中,每一作業單位每運作一小時所發生的所有費用,按照作業類型的不同分為機器工費率和人工工費率,按照其屬性的不同分為標準工費率和實際工費率.通常我們所說的制程工費率是機器工費率與人工工費率的結合.工費率的構成要素機器工費率–機器費(用)率:機器運作一小時所發生的機器費用,包括機器折舊費,設備檢測維修費等與設備直接相關的費用.–固定費(用)率:機器運作一小時所發生的固定費用,包括廠房費用,電腦費用,環境保護費等每月相對比較固定的費用.–變動費(用)率:機器運作一小時所發生的變動費用,包括物料消耗,水電費,試驗檢驗費,模治具費等每月變化較大的費用.工費率的構成要素人工工費率–直接人工費(用)率:直接人工作業每一小時所發生的費用,也就是直接人工平均每一小時的薪水.直接人工包括線長,全技員,檢驗員,作業員等生産人員.–間接人工費(用)率:間接人工作業每一小時所發生的費用,也就是間接人工平均每一小時的薪水.間接人工包括組長以上管理人員,物流,生技,賬務等人員.工費率的計算By部門收集機器每月有效工作時間–將同一類的機台歸類統計數量–機台稼動率–機台每日運作時間機器總工時=機台數量*稼動率*每日運作時間*每月天數By部門收集人工每月有效工作時間–分直接人工與間接人工統計人數–人工稼動率–人工每日出勤時間人工總工時=人數*稼動率*每日出勤時間*每月天數工費率的計算By部門收集實際費用資料–直接部門(生産單位)人工費用,機器費用,固定費用,變動費用.–間接部門(周邊單位)人工費用,固定費用,變動費用.間接部門費用分攤至直接部門–分攤原則的確定:根據費用性質的不同可以按不同的標準分攤費用,常用的分攤原則有:部門人數,總的設備折舊額,材料領用金額等.–將間接部門的費用按一定的比例分攤給各個直接部門.工費率的計算直接部門費用(除人工費)分攤至每類機台–分攤原則的確定:根據費用發生原因的不同,通常使用的分攤原則有:設備原值,設備折舊,機器工時,設備台數等.–機器費用的分攤–固定費用的分攤–變動費用的分攤經過分攤之後,每類機台都承擔了相應的機器費用,固定費用以及變動費用.THANKYOUSUCCESS24/10/199可编辑工費率的計算機器工費率–機器費率=該類機器承擔的機器費用/該類機器總工時–固定費率=該類機器承擔的固定費用/該類機器總工時–變動費率=該類機器承擔的變動費用/該類機器總工時人工工費率–直接人工費率=該部門直接人工費用/直接人工總人數–間接人工費率=該部門間接人工費用/間接人工總人數舉例說明設備及人力:實際費用:單位設備數量嫁動率/工作小時天/總工時月80T285%16707110T185%16354自動抛光185%16354手動抛光285%16707衝壓廠抛光廠單位直接人數直接總工時間接人數間接總工時行政--1187經管--1187衝壓廠24421221抛光廠24421221單位機器費用固定費用變動費用直接人工間接人工總費用行政-20060-500760經管-15050-500700衝壓廠2002503006008002,150抛光3003603106608202,450單位:RMB單位:RMB待分攤單位設備原值每月折舊80T*2200030110T120018自動抛光200030手動抛光*2300045衝壓廠抛光廠舉例說明間接部門費用分攤至直接部門:分攤後直接部門的費用:總人工工時總機器工時金額%金額%金額%衝壓廠6631,07317550%5651%50050%抛光廠6631,04017550%5449%50050%合計1,3262,113350100%110100%1,000100%()固定費用按人工單位變動費用(按機器)間接人工(按人工)分攤原則單位機器費用固定費用變動費用直接人工間接人工總費用衝壓廠20042535660013002,881抛光30053536466013203,179舉例說明機器工費率的計算:80T110T小計自抛手抛小計7073661,0733416991,040設備原值2,0001,2003,2002,0003,0005,000分攤比例63%38%100%40%60%1機器費用12575200120180300機器費率0.180.20-0.350.26-設備數量213123分攤比例67%33%100%33%67%100%固定費用283142425178357535固定費率0.400.39-0.520.51-*機器工時折舊21,2166,58927,80510,23431,45041,683分攤比例76%24%100%25%75%100%變動費用2728435689275364變動費率0.380.23-0.260.3...
