六合区西南片区路网改造二期工程（旭光路一期、商城路一期） 施工组织设计 第十章 工、料、机等资源配备 第一节 劳动力计划 1 劳动力组织计划 1.1 劳动力动员及进场 劳动力原则就近调入，减少迁移费用，缩短劳动力动员周期。 按照施工组织进度计划安排，统筹规划、统一调度、有目标、有顺序、分阶段地安排施工人员进场。根据本工程特点着重调集较多施工机械操作人员、技术人员、瓦工、管道工、钢筋工、砼工、木工、道路工、绿化栽植工、修剪工等，形成主导工序带动一般工序、衔接紧凑、协调统一的施工组织。施工人员进场后进行各种施工、技术准备工作，完善驻地生活条件及现场生产设施，在短期内能形成正常施工生产，逐步进入大干高潮的局面。 1.2 劳动力管理 现场所有劳动力受项目经理部统一管理，统一指挥。 建立技术培训学 习 制 度，提 高施工作业 人员的操作技能，达 到 先 培训后上 岗 ，持 证 上 岗 的管理要 求 ，提 高遵 纪 守 法 的意 识 和 法 制 素 质 ，促 进精 神 文 明 、物 质 文明 的建设。做 好 后勤 保 证 工作，努 力丰 富 职 工的精 神 文 化娱 乐 生活，让 员工以 高度的政 治 热 情 ，饱 满 的工作精 力，心 情 舒 畅 的投 入施工生产。 第二节 材 料供 应 计划 工程材 料由 施工单 位 自 行采 购 ，业 主监 控 施工单 位 自 购 材 料质 量 和 等级 ，业主有权 对 材 料供 应 商进行考 察 ，并 保 留 对 不 符 合要 求 的材 料供 应 商的否 决 权 。重要 材 料采 购 前 由 监 理、业 主和 施工单 位 进行联 合考 察 ，材 料采 购 前 应 有两 家 以 上侯 选 厂 家 待 业 主评 估 。 在经调查 、检 验 、试 验 及评 审 确 认 后，通 过 议 价 及谈 判 ，与 相 关 供 应 商签 订合同 。按照合同 约 定 及设计和 有关 标准的要 求 采 购 材 料，并 对 材 质 负 责 ，采 购 前六合区西南片区路网改造二期工程（旭光路一期、商城路一期） 施工组织设计 向总监理工程师提供产品合格证和样本。 2.1、材料供应计划安排 工程中标后，我公司将根据合同要求、施工预算的材料分析和施工进度计划，编制原材料使用计划。在每单项工程开工前，及时提出供应材料的分批量入场计划。建立各单位工程和分单位工程材料供应卡，并组...
