SOP FOR SUPPLIER EVALUATION综合性品质管理系统1
问品保主管/公司负责人是否有ISO 9000合格证书2
若有,检查合格证书是否在有效期间内
有通过ISO9000合格证书且在有效期内(只要证书过期本题就零分)
问是否有品质手册(尤其是非ISO 9000 工厂)
有品质手册子(非ISO 9000公司者要评定其内容符合ISO精神之程度)
发行日期/管理代表签章
ISO符合度4
并检查最近一次外部稽核报告5
进一步要求检查最近一次内部稽核报告/管理审查记录
稽核报告的缺失有改善动作的记录供验证
缺失点处理/有改善对策/改善结果1
请品保主管/公司负责人出示工厂组织图 2
检查工厂组织图(含品保单位),看品保是否为独立单位
品保为独立单位
组织图管理部3
进一步确认组织图上品保主管/代表处是否有写上名字,以证明他们有品保主管/代表
有品保主管/代表
组织图管理部4
抽问2位品管人员检视他们对品保单位的认知是否与组织图一致
品管人员对品保组织的认知与组织图一致
一致性品质部1
问品保主管/公司负责人是否有书面的品保 /品管标准作业程序
有书面的品保/品管标准作业程序
IQC/IPQC/FQC/Samplingplan
(DefectiveClassification List)品质部2
紧接着问是否有书面文件记载规范品保/品管人员工作职掌
有书面规范品保/品管人员工作职掌
书面文件品质部1
看完标准作业程序后,紧接着再问那2位品保/品管人员看是否了解他们的品保/品管标准作业程序
品保/品管人员懂得标准作业程序(没有书面的标准作业程序,只要其品保/品管人员对该部门作业程序的认知和品保主管/公司负责人的说词一致,也暂可接受 )
人员认知度品质部2
进一步了解这 2位品保/品管人员对其工作执 掌的熟 是悉 度
品保/品管人员熟