X 医院人员状况分析报告 x 医院人员状况分析报告 人才资源是第一资源，人才问题是关系到医院发展的关键问题
加快人才引进与培养，加强人才队伍建设是创建一流医院所面临的一项重大而紧迫的任务
现期医院存在着引进人才难，留住人才难，稳定人才队伍难等相关人力资源问题，结合目前实际情况，进行人员状况综合分析： 一、人才引进方面 （一）医院自身 1、医院性质方面 首先我们是民营医院，性质决定了群众对我们根深蒂固的看法，进而导致了地位劣势，使人员引进的难度加大，同样是两所医院，一所是公立医院、一所是民营医院，选择的时候我们已不具备优先考虑权
2、工资待遇方面 我们现行的工资标准，与周边的医院相比，虽说定的基础工资不低，但整体收入并不高
3、医院文化方面 没有好的文化传承和良好的发展空间，致使卫生技术人员无法体现自身价值而选择望而却步
（二）不同层次人才所面临的问题 1、高层次人才 副高以上的高层次人才多为离退的专家，现期 55-65 的高级人才因受历史原因影响，本身就为数不多，在原单位如果声望非常高，多数已被返聘，就算是有意来我们医院，会受到外界多方面的干挠
2、中级职称人才 具有中级职称的人员，是我们人才队伍中最急需的人员，也是我们引进最困难的人才，因为中级人员是每所医院的中间力量，肩负着承上启下的重要作用，医院方面都非常重视，自身也正处于事业发展期，没有万不得已他们不会轻意选择变动
3、初级人才 初级人才多为刚毕业的学生，各大院校招聘会的时候，他们有很多的选择机会，民营医院的选择多为备选或跳板，这也形成了人员层次低，取证即跳槽的现象，无法完成人才梯队建设
二、现有人员状况 1、因为民营医院是一个结合体，多是由招聘而来，来自四面八方，受着不周环境的影响，很难溶合在一起，而且均以自己的利益为主题，无法更好的团结在一起，致使科室发展受限
2、卫生技术人员队伍呈现两头尖的状况，
