关于对 XX 项目申请 XX 专项奖励的请示 关于对 xxxx 项目申请集团公司专项奖励的请示 xxxx 集团公司： 受集团公司委托，我公司于 2012 年 7 月承接了 xxxx 大厦的资产处置工作。一年多来，在集团公司的正确指示下，我公司自上而下，认真研究、精心组织、扎实推进，克服层层困难，于 2013 年 7 月以……万元的价格完成全部转让工作，超额完成了集团公司下达的……亿元的资金回笼任务，提高了我公司对于重大资产项目的专业处置能力，为进一步打造集团公司内部专业的资产处置平台积累了经验，锻炼了队伍。 在此，我公司正式提出申请，希望集团公司对 xxxx 大厦资产处置项目给予我公司专项奖励，以资激励。 可否，请批示。 附件：xxxx 项目工作报告 xxxx 公司 xxxx 年 xx 月 xx 日 附件 xxxx 项目工作报告 受集团公司委托，xxxx（以下简称“xxxx”）于 2012 年 7月承接了 xxxx 大厦的资产处置工作。一年多来，xxxx 公司认真研究、精心组织、扎实推进，各项工作取得圆满成果。现将工作整体情况总结如下： 一、认真准备、精心筛选，规避资产转让交易风险 2012 年7 月 4 日，xxxx 接到了集团公司关于 xxxx 大厦的转让处置任务。任务接手后，公司高度重视，主要领导亲自挂帅，迅速进入状态，当天即召开专项工作会议，研究制定项目方案，并于 7 月 6日及 9 日，分别将标的资产在北交所和上交所意向挂牌，第一时间开展了意向受让方的征集工作。 在此期间，xxxx 始终秉承“专业立足，和者达道”的经营理念，公司总经理亲自带队，对多家意向受让方展开实地调研与洽谈，经过认真分析、精心比对，最终从 33 户意向受让方中甄选出两家企业进入更深层次的谈判，为实现转让价值最大化提供了有力保障。 二、细致调研、艰苦谈判，保障集团公司最大利益为更好地开展工作，xxxx 始终以集团公司利益为导向，本着负责的态度，一方面积极调研，准确把握市场行情；另一方面与意向方展开多轮艰苦谈判，在受让方的甄选及受让价格的确认等方面取得了实质性进展，最终敲定由北京某公司投资管理有限公司（以下简称“某公司”）对该项目进行受让。 在与某公司进行的第一轮磋商中，双方初步拟定的交易价格为……万元。但为保障集团公司利益，实现资金回笼最 大化，经研究，xxxx 与某公司又展开了第二轮艰苦的谈判，最终就转让价格及细节达成合作协议。2013 年 3 月 12 日，双方签订《关于并购 xxxx 大厦...
