下载后可任意编辑财政局综合治理年度工作总结与财政局综改工作汇报汇编财政局综合治理年度工作总结xx 年年以来，财政局仔细贯彻市综治委、市财办创安工作精神，坚持预防为主方针，加强组织领导，明确目标责任，完善基础建设，健全治安网络，在财政部门营造了一个安定团结的治安环境，确保了我市财政工作的顺利开展
一、夯实基础，抓好“四个到位”（一）组织领导到位
为了加强对社会治安综合治理工作的领导，我局成立了以局长为组长，分管机关副局长、纪检组长为副组长的社会治安综合治理工作领导小组，由监察、人教、办公室等单位相关人员组成工作专班，负责协调、督导、检查工作，并对楼栋民调小组、治保小组、矛盾纠纷调处小组人员进行了相应调整和充实，为我局社会治安综合治理工作的顺利开展提供了强有力的组织保证
局领导高度重视社会治安综合治理工作，常常深化基层调查讨论，对工作中出现的新情况、新问题及时进行指导、解决；2 次到综治联系点检查指导工作，促进了综治工作的顺利开展
（二）目标责任到位
根据全市统一部署，根据自身实际，以[xx年]36 号文件制订印发了切实可行的《某财政局 xx 年年社会治安综合治理工作计划》，进一步明确了目标任务和方法步骤
单位一把手与二级单位负责人、基层所所长签订年度工作目标责任状时，将社会治安综合治理工作纳入考核范畴，做到与财政主要工作同时规划、同时部署、同时考核、同时奖惩、同时查检督办，并将干部工资发放与工作完成情况挂钩，每月只发放 80%，20%在年底实行奖惩兑现；各单位根据责任状制订本单位职责，将社会治安综合治理目标任务分解落实，第 1 页 共 8 页下载后可任意编辑细化到项，责任到人，局办公室也与办公楼、家属院门卫、水电工分别签订了责任状，形成了上下联动、一级带一级、一级抓一级、一级督一级、一级对一级负责的的责任管理机制
（三）宣传发动到位
凡机关综合性会议，局领导必讲综治工作，统一
