下载后可任意编辑赴上海、苏南盐业公司学习考察报告与赴上海浦东、苏州、昆山学习考察报告汇编赴上海、苏南盐业公司学习考察报告一、考察盐业公司的基本情况上海市盐业公司下辖四个批发部、一个闵行盐库、一个浦东盐司，有一个黄浦江上专用的可停靠 3000 吨盐船的码头。该盐司供应人口约1800 万人，全年应销口盐 8 万吨左右，总销量约 26 万吨。全司职工230 多人，但仅 140 人经营主业，90 多人搞非盐产业，因而人均销盐约1800 吨。该盐司年销售产值约 2 亿元，年创税利约 3000 万元。苏南盐业公司供应苏州、无锡、常州三个市，辖七个配送中心，2100 万供应人口，年销量 41 万吨，其中 15 万吨食盐，直接口盐 9 万吨，年销售额3.175 亿元，年利润约 4000 万元，其经营按经济区划，盐政管理按行政区划。考察主要实行听、看、问、论等几个方面进行，在上海盐业公司和苏南盐业公司都听取了盐司领导较为详细的情况介绍，还现场参观了上海盐司的四批发部、闵行盐库和苏南盐司的张虞配送中心。虽然考察时间短暂、走得急促，但看到上海、江苏同行主业和非盐产业的迅猛进展，考察团一行人可以说既紧迫又紧张，既发热又发慌，同时也能感到已经激发了大家发奋图强、奋起直追的决心和信心。二、考察盐司的主要特点(一)思想“新”。综合考察所到之处，最突出的是一个“新”字，观念新、思路新、举措新。盐业公司在积极借鉴吸收发达地区的先进经验和典型做法的同时，结合盐业实际，灵活运用专营政策，敢于创新，勇于开拓，制造性地开展各项工作。(二)气魄“大”。所到盐业批发部或配送中心，深刻感受到了一个“大”字，大思路、大举措、大手笔、大框架、大进展。各盐司坚第 1 页 共 11 页下载后可任意编辑持高起点规划，占地面积宽，基础设施配套，绿化美化面积大、机械化装卸程度高。(三)管理“实”、措施“硬”。上海和苏南盐业公司从管理上说都不搞什么花架子，从领导到一般员工都参加到质量管理工作过程当中。上海盐司是根据 ISO 质量标准“想到就做到，做到就一定记录到”，责任落实，奖罚分明。苏南盐司虽然没有通过 ISO 质量认证，但操作过程按质量标准一丝不苟地执行，从进货到储存再到销售发货收款和售后也都是一环扣一环，环环有制度和措施，有决策科学民主、执行雷厉风行、监督铁面无私的良好机制。(四)基础“稳”、后劲“足”。稳定是进展的前提和基础，没有稳定，进展就无从谈起。上海、苏南盐司通过近几年人事...
