贸易年终工作总结 转眼间 xx 年即将结束，xx 年迈着崭新的步伐向我们走来。回首在过去的一年，内心不禁感慨万千。 在公司领导的调动下，逐渐的融入公司的工作氛围，比较顺利展开各项业务工作，从中自己总结发现我们公司存在的问题，如何去开展接下来的工作。 作为一个贸易型公司，在业务方面加大开拓力度，但是收效甚微。 1、由于对客户单一化的原因，在创维公司销售停滞不前的情况下，同样影响到我们公司的业绩。所以公司走多元化发展是必然的趋势。 2、现在客户大多数要求供应商是直接厂家，相对于我们贸易商来讲加大了竞争力度，所以在业务开展受到一定的阻力。 3、对于我们材料的采购成本需要加强控制，寻找多家供应商价格对比，开拓良好的采购渠道。 4、服务好我们客户，加强与客户的沟通，与客户之间建立良好的感情，有利于我们的工作支持。 5、加强我们内部管理工作，合理分配每个人的工作，参透工作中的每一个细节。 6、善于去发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力 7、我们应该发展一个属于自己优势的产品，成立自己的销售团队，加强专业知识的培训，对外拓展业务。 8、改善公司机制，吸引人才，定位好产品方向。 9、巩固好与发展好原本的客户，整合资源平台，吸取外界信息。 一直在工作中学习成长的我，时时刻刻叮嘱着自己，做好自己本职工作。加强与客户之间的沟通，以公司的发展为中心，提升自己的工作激情，给自己树立自信心。展望 xx： 对于下一年工作，我感到非常的期待。新的一年工作充满挑战性，面对现在不景气的市场环境，给自己一份从容心态。希望在新的一年里展现出一副新的脸孔，给自己下定目标，认第 1 页 共 22 页真规划分析好公司的发展方向，降低成本，加强业务拓展。让我们抓住机遇，开拓创新，拼搏进取，在为实现 xx 年经营目标与发展目标而努力奋斗，创造更好的成绩。篇二：贸易事业部2102 年上半年工作总结 贸易事业部 2102 年上半年工作总结汇报 尊敬的集团领导。贸易事业部在集团的大力支持下和通过本部员工积极努力的工作，已悄然走过 2012 上半年；在此谨携本部所属向集团各位领导致以诚挚的谢意。望集团继续对我部给予更多的支持。 上半年，在集团的统一部署和本部自身运营特点的前提要求下，工作重点分为以下几个方面： 1、本部内部管理结构调整，初步实现整体运营效率提高； 2、内部流程优化，本部进入内部精细化管理试行阶段； 3、各地区级市场...
