公园管理局 XX 年上半年工作总结 今年，**国际公园管理局在县委、县政府的领导下，在**国际公园建设工程指挥部指挥长具体分管下，负责公园建设、公园管理及行政事务管理三大块内容，精心策划、统筹安排，竭尽全力做好各项工作，达到预期工作目标。 一、攻坚克难，又快又好推进工程建设 按照县委、县政府要求及县重点工程安排，2015 年，**国际公园续建内环路、外环路、书法文化中心、入园广场等工程；新建书法文化中心钢结构、书法文化中心内装修、书法文化广场土石方、书法文化广场、入园广场排洪渠、游客集散中心、吉和塔北坡游步道、**水库东坝至西坝道路、舒体书法园；对游乐园进行挂牌出让，对西隐古镇项目进行招商。今年预计完成内环路、外环路、入园广场、书法文化中心、书法文化广场、旅客集散中心、吉和塔北坡游步道、**水库东坝至西坝道路、入园广场排洪渠等工程，争取招商西隐古镇项目，初步构建**生态文化旅游框架。 为了推进工程进度，保障工程质量，我局高度重视，局长主抓，分管副局长具体抓，综合股处理工程建设中的日常事务。按照施工前、施工中，施工后三个阶段抓好工程管理。在施工前，由综合股按计划负责统一办理各种证件，按程序做好招投标工作。在施工中，我局与**国际公园建设工程维稳组密切配合，预判工程建设中可能出现的矛盾，并做好化解矛盾的方案，依靠当地镇、村基层组织，做好群众思想工作，维持良好的施工环境。同时，在工程建设过程中，指挥部全体成员坚持“5+2、平时+节日”工作机制，做到“半天工地、半天坐班”，全力做好工程建设服务和监督工作。另外，对每个工程配一名干部跟踪服务，落实工程建设责任制，使工程建设任务到人，责任到人，提高工程进度和保障工程质量。在施工完成后，按程序严把工程验收关以及做好工程维护保养工作，确保成为放心工程。 二、周密维护，为旅客创造舒心的旅游环境 我局加强对公园管理，成立了综合股，专门负责公园建设第 1 页 共 4 页及管理。引进 2 个外包公司，负责公园的环境卫生和安保秩序工作。外包公司实行企业化精细管理，对员工细划任务和责任，做到任务明确、责任到人、赏罚分明。我局加强对外包公司管理，制定制度，加强调度，勤督促、常检查，促使外包公司负责任做好工作，通过半年试运行，外包公司工作出色：公园卫生环境干净整洁，安保秩序井然有序，得到游客的好评。同时，我局加强周末和节假日值班。周末和节假日是游客出游相对集中时期，这时期...
