此文档下载后即可编辑 第十四章 工程信息化管理 第一节 工程信息化管理目标及要求 1、工程管理信息化是实现工程各项指标的重要保证。目标：通过信息化管理确保对该工程的成本、质量、进度、安全作到全面控制。 2、工程管理信息化建设方针：全面覆盖、先进可靠、灵活实用、以人为本、持续改进。 3、施工项目信息管理系统基本要求 (1）工程信息管理体系的设计要考虑项目组织和项目启动的需要，包括信息的准备、收集、标识、分类、分发编目、更新、归档等； (2）信息管理系统应目录完整、层次清晰、结构严密、表格自动生成； (3）信息管理系统应方便项目信息输入、整理与存储，并利于用户随时提取信息； (4）能及时调整数据、表格、文档，灵活补充、修改、删除数据； (5）系统内包含信息种类和数量满足项目管理的全部需要； (6）能使设计信息、管理信息、项目各专业信息、项目结算信息、项目统计信息有良好的接口 ； (7）项目信息管理系统能连 接内部各职 能部门 之 间 ，及项目经 理部与各职能部门 、作业层、企 业各职 能部门 、发包人和分包人及监 理机 构，使项目管理层与企 业管理层及作业层之 间 信息收集渠 道 畅 通，信息资 源 共 享 。 第二节 工程信息化管理概况 1、工程信息的表现形式 工程信息的表现形式 表现形式 主要内容 书面形式 招标文件、合同文本、设计图纸、任务书、概预算书、会计统计报表、工作条例、规章、制度等 会议纪要、谈判记录、技术交底记录等 口头或电话提出的工程变更要求，事后追补的工程变更文件记录、电话记录 技术形式 传真、电报、录象、磁盘、光盘、图片、照片等记载存储信息 电子形式 电子邮件、Web 网页 2、工程信息管理分类 工程信息管理分类 依据 信息分类 主要内容 管理目标 成本控制信息 成本计划、施工任务单、施工定额、降低成本计划、成本分析、原材料价格等； 质量控制信息 国家或地方政府部门颁布的有关质量政策、法令、法规和标准，质量目标分解图表、质量管理体系、抽样检查数据，各种材料和设备的合格证、质量证明书、检测报告； 进度控制信息 进度计划、进度目标分解图表、进度控制流程、材料设备到货计划、进度统计分析等； 安全控制信息 安全目标、安全控制体系、安全控制组织和技术措施、安全教育及检查制度，伤亡事故统计、调查分析处 理等； 信息性质 生 产 信息 进度计划、材料消 耗 ； 技术信息 技术规范...
