一 、前言 本文以一 次真实的钢筋对量全程为研究样本，展开钢筋对量方法论研究，读者一 般是喜欢有内容有新意的文章，泛泛而谈的文章无异于浪费读者的时间。 本项目是由四栋高层住宅和一 个地下车库及少量临街商业建筑和配套建筑组成，总建筑面积约 7 万平米，钢筋约 5 千吨。业主为香港一家房地产商，承包商为上海一 家施工企业，没另外聘请第三方造价咨询公司。在项目的开始时就准备按香港模式操作，如在招投标阶段把量价确定和固定下来，后因业主委托的钢筋翻样远在福建，没对量。我本来是接受施工单位委托，第一 次见面后，业主希望我“弃暗投明”，为她服务，并愿意补偿违约损失。如果我为业主服务，我也不必重新计算，因为我已做过一 遍了。但我始终没答应，也根本不会答应，这违背我做人原则，商业社会更要有契约精神和商业诚信，不是有奶就是娘。 量没确定下来，项目仍按计划开工，结构将封顶，施工单位老总打电话要求对量，不久，一 个熟悉的同行也打电话给我，说这个项目由他来审（我所做的项目一 般在软件文件内写上我本人名字），他们做的与我差距不大，但初稿交业主审核后，被业主砍下一 大截，如构造柱等，设计是要求设置，但施工单位在施工二次结构时没做，我说到时再作商议吧。 在对量前我去工地现场实地看了一 下，掌握和了解真实的一 手资料二手资料，施工现场的一 些错误做法和严重浪费是非常令人痛心和可惜，其实，施工单位只要采取正确先进的施工工艺，不产生无谓的浪费，不必偷工减料，赢利空间也很大。施工单位老总要求我一定要对到 5000 吨，他说这样才能保本，老总的话不必全信，需要打折。对出来多少我是从不敢保证的，不预设目标，也不会作任何承诺的，但我会尽力而为，力求做到不少算不漏算不错算，可算可不算尽量争取，其他，确实不是我所能控制的。有些人喜欢信誓旦旦不切实际夸下海口，从不考虑是否能兑现。对量的效果不一定只取决于你的专业水准，它是多种因素综合作用的结果。 二 、立场与中立 第二 天，在业主的会议室开始对量，有二 位业主参与对量。业主参与对量有利有弊，利在于对对量过程的监督和提供“证据”，弊是业主往往干扰对量，去影响对量人员的判断。虽然对量人员也是由业主聘请和委托，但应该是客观公正，而不是一味地偏向业主，它不完全是独立的第三方，但也不完全代表委托方利益，所以尽量不受业主利益立场的影响,专业咨询委托不是“雇杀手”要置对方于“死地”。当...
