1 万和房地产开发有限公司 工程部职责 部 门：工程管理部 部门人员设置：工程管理部经理，土建工程主管；水电工程主管；生产主管；资料员，项目经理，（项目部中的文员）
部 门 概 论：工程管理部是公司项目开发建设的工程管理部门
部门职责： （1）、认真执行国家及公司制定的有关工程建设方面的政策、法令、规定、规范、标准，严格执行建设程序和工程施工程序
（2）、配合预算部、营销策划部等部门进行项目前期运作，参与项目可行性研究工作，收集房地产、楼宇的市场调研成果、销售策划等部门反馈资料，做好与相应部门的交流工作
(3)、负责会同营销策划部确定楼宇室内、外主要建筑材料的规格、品牌等选用方案的确定工作，并报分管领导审批
（4）、按照公司的规定原则，负责甲供材（无施工、安装过程及非设备类）以外的招投标、比价组织工作
保证按形象进度和计划要求，做好公司应供工程材料、设备的检验工作
（5）、负责会同预算部进行工程项目建设各阶段使用的招标文件、合同等统一制式的编写工作
（6）、协调承建、监理、设计、供货与相关单位之间的关系及管理工作
（7）参与规划建筑设计的委托；负责编制设计任务书；组织规划、景观设计方案的论证； 组织建筑设计的评审；办理施工前设计变更文件和施工中变更文件的办理
（8）、负责工程开工前的准备工作
（9）、负责落实工程地质、水文地质的勘察工作，组织开发项目的放验线工作；负责开发项目施工过程中质量、安全、投资的控制等各方面管理；负责技术签证、设计变更、基础隐蔽工程的记录、检查、验收工作，做好施工现场综合调度工作；全面掌握施工现场建设进展情况，协调与施工安排、单位工程及配套项目建设的 2 关系；统筹现场水、电、路、材料供应、机械设备、施工力量的平衡
（10）、负责工程竣工验收及移交工作
（11）、对工程管理过程中的文件、资料进行管理
（12）、参与各种合同的
