工 程 部 工 作 流 程 及 管 理 制 度 为 加 强 对 项 目 工 程 施 工 过 程 的 管 理 ， 有 效 协 调 工 程 部 中 设 计 人员 、 施 工 人 员 、 安 全 监 理 人 员 、 采 购 人 员 等 之 间 的 工 作 关 系 ， 进 一 步明 确 各 方 责 任 ， 加 强 项 目 工 程 质 量 的 执 行 力 度 ， 确 保 项 目 工 程 施 工 质量 、 进 度 和 安 全 ， 特 订 立 本 制 度 。 第 一 章 工 程 管 理 一 、施工 图设计交底及 会审 1、 项 目 工 程 开 工 前 一 周 ， 工 程 部 组 织 设 计 人 员 、 工 程 监 理 人 员 、安 全 监 理 人 员 各 施 工 管 理 人 员 对 项 目 工 程 进 行 施 工 图 设 计 交 底 及 会审 。 相 关 人 员 必 须 按 时 按 要 求 参 加 ， 违 者 按 本 办 法 第 四 章 “工 程 会 议管 理 ”的 有 关 规定进 行 处罚。 施 工 单位须 在设 计 交 底 前 二天， 将施 工图 审 查意见以书面形式提交 给工 程 部 项 目 负责 人 进 行 汇总， 违 则处以500 元罚款； 2、 各 施 工 主管 人 员 负责 做好施 工 图 设 计 交 底 及 会 审 记录。 会 后三个工 作 日内， 各 施 工 主管 人 员 将记录稿提交 工 程 部 项 目 负责 人 和 设计 主管 、 工 程 监 理 （安 全 监 理 ）等 代 表 分 别 签 字 确 认 ， 并 复 印 四 份 送上 述 与 会 单位加 盖 公 章 后， 下 发 给工 程 有 关 各 方 。 对 施 工 主管 人 员 未在会 后三个工 作 日内提交 会 议记录的 ，每 拖 延 一 天处以 500 元罚款； 3、 各 施 工 工 程 现 场 负责 人 应 将施 工 图 设 计 交 底 及 会 审 记录中 的图 纸 修 改 内容 及 今 后的 设 计 变 更 ， 在五 天内以图 文 形式反 映 到 施 工 图 上 ， 用 以 指 导 施 工 作 业 。 工 程 部 负 责 人 或 监 理 主 管 人 员 不 定 期 检 查 以上 情 况 ， 一 经 发 现 ， 处 以500 元 罚 款 并 限 期 改 正 ， 如 复 查 发 现 未 按要 求 改 正 者 ...
