1 工程部考核标准 工程部门实行积分考核制度，每月每人100 分，与工资相挂钩。每违反一项根据不同标准给予减分；达到加分条件根据标准给予加分奖励。工程督导及优秀员工 每年评选一次，实行末位淘汰制，连续2 个月积分最低的员工将不被录用。 本考核标准适用范围：工程部督导、工程部员工、工程试用人员 此加分标准只限当月积分 150 分以上 督导候补人员 奖励200 元 120 分—130 分 督导候补人员 奖励 100 元 116 分—120 分 优秀员工 奖励 80 元 110 分—115 分 优秀员工 奖励 50 元 106 分—110 分 优秀员工 奖励 20 元 100 分—105 分 优秀员工 95 分—99 分 及格线 发放全额工资 90 分—94 分 发放工资总额的95% 85 分—89 分 发放工资总额的90% 80 分—84 分 发放工资总额的85% 75 分—79 分 发放工资总额的80% 70 分—74 分 发放工资总额的75% 70 分以下 至人力资源部报道 一、岗前培训 标准 扣分标准 1、熟悉员工手册内容。 2、熟悉后勤保障部签到、请假及考核制度。 3、熟悉工程报修、物品领用制度 4、熟练掌握酒店所有管道、阀门位置及走向。 5、熟练掌握酒店电路开关情况。 此项不合格 不予录用 二、上班前 标准 扣分标准 1、员工提前 10 分钟进入工作岗位，集体清扫 办公室、配电室、员工通道至食堂区域卫生。 2、上班穿 工作服 ，佩 戴 工号 牌 ，工装 必 须 保证 完 好 、清洁 （ 特别 是 领口 、袖 口 ） 每违反一次 扣 1 分 三 、交 接 班 标准 扣分标准 1、工具 交 接 每日 8 点 前 根据工具 名 细 认 真 核对 工具 数 量 ，如 有不符 ，及时 查 对 ，丢 失 照 单 赔 偿 ；工具 自 然 磨 损 需 以旧 换 新 。交 接 完每违反一次 扣 1 分 2 毕后，出现工具损坏或丢失，未在交班纪录中说明的，由接受人负全部责任。未经上级负责人批准，严禁拒接班。 2、设备层交接 每日8 点前认真巡查设备层水箱、管道、阀门有无异常，并记录交换罐温度。 3、液化气站交接 每日8 点前察看并记录液化气表压力（正常范围：0.2Mpa—0.35Mpa;压力最高不能超过 0.5Mpa;小于 0.2Mpa 须加压到 0.35Mpa;小于 0.2Mpa 通知仓管人员联系送气）。 4、大水池交接 每日8 点前察看大水池水位，保证酒店用水正常供应。 5、地下室泵房交接。 6、工程钥匙交接。 7、遗留问题...
