- 1 - 工艺装备管理制度 1 目的 本制度规范了公司的工艺装备管理程序和要求
2 范围 本标准规定了工艺装备的设计、制造、使用、校验及报废全过程的管理要求
本标准适用于对生产、检验用工艺装备的控制管理
3 职责 3
1 技术部门负责生产、检验用工艺装备的设计
2 生产部门负责工艺装备的归口管理
负责组织工艺装备的制造、修理与报废等管理工作
3 采购部门负责对外购工艺装备的采购、报验
4 检验部门负责对各类工艺装备的检验及定期校验
4 工作程序 4
1 工艺装备设计 4
1 工艺装备设计的依据: a) 产品设计图样; b) 工艺规程; c) 有关工艺装备设计的技术标准等
2 工艺装备结构设计应满足以下要求: a) 采用成熟的设计方案,使工艺装备设计具有继承性; b) 尽可能采用标准结构和标准件; c) 在满足技术要求的前提下,力求结构简单; d) 保证具有较好的加工工艺性和装配工艺性; e) 调整和操作方便,生产效率高,安全可靠等
3 工艺装备设计所输出的图样应准确无误,并应履行规定的审签手续
具体按Q/YXG1504
2/01-2009《文件控制程序》执行
2 工艺装备制造 4
1 生产部门根据生产需要制定工艺装备投制计划,并与工艺装备制造单位签订工艺装备制造合同/协议
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2 工艺装备在制造过程中,因设计修改或取消制造,由委托单位的生产部门负责通知工艺装备制造单位
3 工艺装备检验 4
1 工艺装备在加工完成后,检验部门负责进行检验,合格后开具质量证明文件
2 对不具备检验手段的检验项目,由检验人员负责委托计量部门测量
4 外购工艺装备 4
1 生产部门根据生产需要制定工艺装备外购计划,外购工艺装备由采购人员按要求完成