文 献 综 述 前言 本论文题目是《企业招聘中存在的问题及有效性研究》
对于一个企业来说,做到“人岗匹配”是所追求的目标,而人岗匹配的先决条件就是要能招聘到合适的员工
招聘工作是人力资源系统的基础环节,一个合理、科学的招聘制度对企业来说有非常重要的意义
它关系到企业的生存和发展
一个好的招聘系统可以确保员工素质的优良,它影响着企业的人员流动,同时也直接影响着人力资源管理的费用
一次成功的招聘活动就是企业的一次成功的公关活动,是对企业形象的绝好宣传
由于我国人力资源起步较晚,各个方面的工作还不是很完善,所以在招聘这一块也存在着许多问题
许多中、小企业没有专门的招聘人员,即使大企业的招聘人员很多也没有接受过专门的招聘培训
从而使招聘工作一直达不到专业化的效果
本文将从企业招聘中存在的问题以及解决问题等方面来进行研究
相关概 念 厘 定 1
1 招聘的概 念 人员招聘是企业为 了 弥 补 岗位 空 缺 而进行的一系列 人力资源管理活动的总称
它是人力资源管理的首 要环节,是实 现 人力资源管理有效性的重要保证
从广 义上 讲 ,人员招聘包 括 招聘准 备 、招聘实 施 和招聘评 估 三 个阶 段 ;狭 义的招聘即指 招聘的实 施 阶 段 ,其 中主 要包 括 招募 、筛 选 ( 或 称 选 拔 、选 择 、挑 选 、甄 选 )、录 用三 个具 体 步骤
2 招聘有效性的概 念 指 组 织 在招聘的过程 中利 用决策 组 织 协 调 等职 能来优化招聘活动的过程 合理配置 招聘工作过程 中的各种 资源要素提 高 招聘的管理效率 和水 平 从而通 过有效管理最 大限 度地 实 现 招聘目标
简 言之 在最 短 的时间 内 以最 低 的成本为 企业招聘到足 够 数 量 的符 合岗位 要求的人才 它需 同时满 足 招聘时间 ,招聘成本,招聘结 果数 量 质量 要求