涂装车间管理制度（草稿） 一、目的 为规范工作秩序，提高工作效率，保证车间生产正常进行，让员工做好本职工作，特制订本制度： 二、使用范围 涂装车间所有人员 三、具体制度： （一）、考勤管理 实行电子考勤和手工考勤相结合的办法，两者不符合时以电子考勤为准（考勤机工作正常的情况下）。 标准考勤时间：周一：白班07︰35—16︰30 夜班19︰45—4︰30 周二～周五：白班上午 07︰45—16︰30 夜班19︰45—4︰30 以上时间为标准考勤时间，超出部分按照劳动部门规定的标准支付加班费。 1.严禁迟到或早退、不打卡或代人打卡。如果出现代人打卡者，双方 违反当事人扣除当月全勤奖。 2.如果出现因考勤机故障或员工卡不能正常打卡的，则由本人到警卫室进行登记，由警卫开具未打卡证明，并由直接上级签字认可，否则按旷工处理。 3.上班时间超过半小时到达车间均属于迟到，30 分钟以上未到岗位也未请假视为旷工一天，每迟到或早退一次，10 分钟以内罚款 10 元。迟到10-30 分钟（含 30 分钟）的每次均罚款 50 元。一个月内累计迟到的次数达 3 次者（含 3 次），记旷工一天。 4．若一个月内累计迟到的次数达 10 次以上（含 10 次），或半年内累计迟到的次数达 20 次以上（含 20 次）属于严重违反公司规章制度，车间将对其进行除名。 （二）、班前会、班后会 1.早晨 07︰45 及晚上 19︰45 召开交接班会议。 2.如果有事或其他原因造成不能参加会议者，必须提前给班长打电话说明原因。 3.交班班长在生产中遇到的问题，尽量在本班解决，为下一班的安全生产打下良好基础，如问题未能解决，做好详 细 交班记录 ，并上报 车间主任 ，在交接班时与 接班负 责 人解释 清 楚 后 方 可下班。 4.交班时交班班长必须如实 反映 生产状 况 和 设 备 运 行情 况 ，不得 对存在的问题隐 瞒 ，接班者要 严肃 认真 ，仔 细 检 查 ，做到交班清 ，接班严。 5.如果交班者故意 隐 瞒 事实 真 相 或有意 违反规定 ，虽 然 接班者已 接班， 但发生的后果视情节严重由双方共同承担。 6.交班人员应明确回复接班人员提出的问题，并和接班人员共同核实，检查设备运行情况。 7 交班人员在接班人员因故未到现场，或未完成接班检查工作前不得擅自离去。 8.接班人应按交接班内容逐一检查核对，符合实际情况即可交接班，不得无理刁难或无故不接，由于接班人检查核对不周而引起的后果，...
