“展会中心 ”新业态的物业管理“展会中心”新业态的物业管理提要：物业管理 公司应根据以上展会的时段特点, 安排好相应的各项工作, 以免在展会期间发生问题
“中国国际科技会展中心”曾在13 个月的时间里接待了64 个各种类型和规模的展会, 由于我们与展会招商部紧密配合, 所有源自 房地产资料“展会中心”新业态的物业管理“会展中心”是不同于物业管理行业传统意义的新业态, 不能用已经形成的住宅或写字楼的管理模式和标准来简单套用, 也不能按普通的商业项目进行操作
根据“中国国际科技会展中心” ( 位于北京市北三环, 总体 建筑面积万平米 ,2001 年开业 ) 多年的运行管理经验, 我认为此类项目要注意以下问题: 一、物业管理公司与展会招商部门的配合所有的经营活动都有策划方案, 展览也不例外
在不同的地区, 分不同的时期, 按不同的主题, 分别举办不同的展览和会议
以北京为例: 3-4 月一般以春季订货会和人才招聘会为主,5-6月和 9-11 是全年最好的季节, 也是全年展会最密集的时期
有经验的公司会将很多重要的、高级别的会议和大规模、高档次的展览安排在此期间,而知名的会展中心开展定单更是接应不暇, 展馆的设备设施和人员均超负荷运行,6-8 月由于气温较高, 不宜举办大型展会 , 小型的推介会、产品发布会、各类研讨会是本时段的主要业务,12-2月是中国传统的节日, 是展会的淡季, 主要是组织一些如“民俗、婚庆”的主题展会
物业管理公司应根据以上展会的时段特点, 安排好相应的各项工作, 以免在展会期间发生问题
“中国国际科技会展中心”曾在 13 个月的时间里接待了64 个各种类型和规模的展会, 由于我们与展会招商部紧密配合, 所有展会均圆满完成, 没有发生一起人员和设备事故
二、物业管理公司与搭建公司的合作现在的展会规模越来越大, 装修档次也越来越高, 为了更加突出参展单位特有的企
